【中國涂料采購網(wǎng)】•二零一五年營業(yè)額為85.8億港元，按年下降16%，主要是受油價下跌令原材料價格下跌，拉低產(chǎn)品售價影響。
•產(chǎn)品銷售總量按年增長4%至約101萬噸，首次超越1百萬噸大關(guān)。
•股東應(yīng)占純利按年下跌79%至4,785萬港元。
•經(jīng)營業(yè)務(wù)上所產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流入約8.8億港元，借貸比率改善至54%。
•適逢集團(tuán)創(chuàng)辦45周年，董事會建議派發(fā)特別股息每股4.5港仙。
3月18日，香港葉氏化工有限集團(tuán)公布2015年度全年業(yè)績公告。報告顯示，受油價下跌令原材料價格下跌拉低產(chǎn)品售價影響，集團(tuán)2015年營業(yè)額為85.8億港元，同比下降16%。產(chǎn)品銷售總量按年增長4%至約101萬噸，首次超越1百萬噸大關(guān)，但股東應(yīng)占純利大幅下跌79%至4,785萬港元。
據(jù)報告，環(huán)球經(jīng)濟(jì)狀況除美國本土市場外普遍持續(xù)疲弱，整體消費品市場需求銳減。國內(nèi)生產(chǎn)總值全年雖仍能達(dá)到6.9%的增長，但下行壓力日高，同時期內(nèi)國內(nèi)房地產(chǎn)市場呆滯，股票市場又大幅波動與下滑，令市場貨幣供應(yīng)短缺，信貸風(fēng)險驟增。與此同時，國際原油價格于期內(nèi)創(chuàng)多年新低，導(dǎo)致眾多化工商品價格隨之不斷下調(diào)，最終令期內(nèi)集團(tuán)的多個核心業(yè)務(wù)出現(xiàn)零或負(fù)增長銷售的罕見狀況。另一方面，集團(tuán)業(yè)績的整體表現(xiàn)依然備受人民幣匯率持續(xù)下調(diào)的困擾。
各業(yè)務(wù)的年度回顧如下：
1.溶劑：銷售量仍錄得增長，但售價下跌，因此銷售金額只錄得5,006,792,000港元，同比下跌19%，經(jīng)營溢利錄得135,596,000港元，同比下跌43%。溶劑業(yè)務(wù)銷售暢順，市場占有率仍見增長，但受累于周期性的材料價格持續(xù)下跌，于歷史低位徘徊，產(chǎn)品售價受壓，大幅拉低銷售及毛利額，加上運(yùn)輸費用隨銷量增加，導(dǎo)致經(jīng)營溢利明顯受挫，利潤率是近年較低的水平。
2.涂料：葉氏化工旗下紫荊花涂料集團(tuán)2015年雖然面對市場不景，需求放緩的大環(huán)境，但銷售量還維持跟2014年的同等水平。不過材料、產(chǎn)品售價下跌，導(dǎo)致紫荊花涂料2015年全年銷售額僅為18.91億港元，同比下跌12%。受惠于毛利率的改善，全年紫荊花涂料利潤達(dá)到6092.2萬港元，同比增加29%。
3.油墨：業(yè)務(wù)的狀況與涂料頗相似，只銷售額下跌10%至1,492,634,000港元。受惠于毛利率增加2.8個百分點，經(jīng)營溢利錄得68,857,000港元，同比增加23%。
4.潤滑油：業(yè)務(wù)受累于銷售額下跌19%至348,388,000港元，同時由于油價下跌，產(chǎn)生倉存虧損，導(dǎo)致經(jīng)營虧損大幅擴(kuò)大至25,519,000港元，而去年則虧損2,934,000港元。
葉氏化工在年報中指出，中國市場短、中期經(jīng)濟(jì)雖續(xù)有下行壓力，但依然是全球經(jīng)濟(jì)最有活力的地區(qū)，因此葉氏化工集團(tuán)確定繼續(xù)專注在中國市場、繼續(xù)專注在浩瀚無涯的化工領(lǐng)域?qū)ふ疑虣C(jī)，不斷壯大，并作為集團(tuán)的中長期發(fā)展策略和目標(biāo)。集團(tuán)還提出在追求營業(yè)額的同時，更需要加強(qiáng)針對性，聚焦目標(biāo)細(xì)分市場，以最優(yōu)化的成本來開拓新業(yè)務(wù)及服務(wù)現(xiàn)有客戶，對盈利能力不佳的作出取舍，以達(dá)到有質(zhì)量增長的短期目標(biāo)。中長期而言，新產(chǎn)品的開發(fā)及適時的轉(zhuǎn)型、兼并、收購將是集團(tuán)發(fā)展的策略方向。
針對不同業(yè)務(wù)的情況，葉氏化工作出了多方面的改善措施：
1.溶劑：隨著江蘇泰興新生產(chǎn)線于去年第四季度順利投產(chǎn)，總產(chǎn)能已超百萬噸。集團(tuán)將積極拓展向北市場，利用泰興廠可直接出口付運(yùn)的優(yōu)勢，擴(kuò)大海外銷售。同時，隨著各材料成本已從低位反彈，管理層有信心本業(yè)務(wù)將改善經(jīng)營，恢復(fù)正常的經(jīng)營溢利。
2.涂料：面對持續(xù)低迷的市場環(huán)境，涂料集團(tuán)將加強(qiáng)其細(xì)分市場的定位策略，關(guān)注增長質(zhì)量，尤其是在商業(yè)對商業(yè)的工業(yè)涂料和建筑涂料市場。家裝民用涂料方面，則將進(jìn)一步優(yōu)化專賣店及分銷渠道和價格管理；在工業(yè)涂料方面，則將透過優(yōu)質(zhì)及穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)和業(yè)內(nèi)大型客戶合作，為持續(xù)發(fā)展奠定基石。鑒于原材料成本波動，將嚴(yán)控供應(yīng)鏈成本，提升單位人均產(chǎn)量，從而結(jié)構(gòu)性地強(qiáng)化該業(yè)務(wù)的整體成本競爭優(yōu)勢。
3.油墨：油墨業(yè)務(wù)來年有以下關(guān)鍵舉措：細(xì)分市場盈利管理、生產(chǎn)力的提高和新產(chǎn)品的開發(fā)。憑借食品包裝油墨的穩(wěn)定收入，管理層將著力改善平版印刷油墨市場的效益。整合三廠產(chǎn)能、適當(dāng)投資自動化將是提高生產(chǎn)力的關(guān)鍵舉措。通過多年的研發(fā)，油墨業(yè)務(wù)將有計劃地開發(fā)更多系列的環(huán)保產(chǎn)品，部份新研發(fā)的環(huán)保產(chǎn)品正在由客戶試用中，進(jìn)展理想。
4.潤滑油：去年潤滑油業(yè)務(wù)的財務(wù)表現(xiàn)嚴(yán)重受挫，引致年底的重大重組。精簡后的新領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊決心扭轉(zhuǎn)局面，大力削減后勤成本，并根據(jù)自身的優(yōu)勢和資源基礎(chǔ)，聚焦相應(yīng)的細(xì)分市場和客戶。