6 月 18 日，德國特種化工龍頭贏創(chuàng)工業(yè)集團(tuán)對(duì)外發(fā)布重磅經(jīng)營調(diào)整方案，開啟新一輪全球組織架構(gòu)優(yōu)化與成本管控舉措，通過人員精簡、業(yè)務(wù)剝離兩大手段應(yīng)對(duì)外部市場壓力，全方位優(yōu)化自身經(jīng)營結(jié)構(gòu)，提升集團(tuán)整體市場競爭力。

　　本次崗位縮減計(jì)劃周期覆蓋 2027 至 2029 年末，全球合計(jì)裁撤 3200 個(gè)工作崗位，德國本土占 2150 席。該調(diào)整是集團(tuán)此前落地的 “贏創(chuàng)定制” 增效方案延伸，2023 年 10 月至 2026 年底，首輪優(yōu)化已經(jīng)完成 2800 個(gè)崗位精簡。集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官庫樂滿對(duì)此解讀，當(dāng)下全球地緣環(huán)境復(fù)雜、各經(jīng)濟(jì)體增長乏力，行業(yè)競爭持續(xù)加劇，企業(yè)必須主動(dòng)調(diào)整經(jīng)營模式。后續(xù)集團(tuán)將依托數(shù)字化升級(jí)、內(nèi)部運(yùn)營提效、業(yè)務(wù)外包擴(kuò)容，同時(shí)評(píng)估離岸外包可行性，完成全鏈條結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

　　與人員精簡同步落地的，還有全球聚酯業(yè)務(wù)全線退出規(guī)劃，集團(tuán)確定 2027 年徹底關(guān)停這條長期虧損業(yè)務(wù)線。該板塊年?duì)I收規(guī)模 1.5 億歐元，常年受行業(yè)低價(jià)競爭沖擊，始終無法實(shí)現(xiàn)盈利。集團(tuán)早在 2024 年末就啟動(dòng)業(yè)務(wù)出售洽談，但市場行情持續(xù)走弱，自身市場份額缺乏優(yōu)勢，對(duì)外轉(zhuǎn)讓方案全部落空，最終選擇直接關(guān)停生產(chǎn)線。德國維滕、中國上海兩處聚酯生產(chǎn)基地定于 2027 年 4 月停止全部生產(chǎn)運(yùn)營，相關(guān)產(chǎn)線與配套業(yè)務(wù)同步清算。

　　作為業(yè)務(wù)遍布全球百余個(gè)國家的跨國化工企業(yè)，贏創(chuàng)工業(yè)集團(tuán) 2025 年全年?duì)I收達(dá) 141 億歐元，營業(yè)利潤 19 億歐元，現(xiàn)階段全球在職員工總量超 31000 人。兩輪大規(guī)模人員優(yōu)化疊加虧損業(yè)務(wù)剝離，體現(xiàn)出歐洲傳統(tǒng)化工巨頭在成本、競爭雙重壓力下的斷臂調(diào)整思路。

　　此次系列改革并非短期應(yīng)急動(dòng)作，而是集團(tuán)中長期轉(zhuǎn)型規(guī)劃關(guān)鍵一環(huán)。在削減低效人力、剝離不盈利產(chǎn)品線之外，贏創(chuàng)會(huì)持續(xù)把資源傾斜至醫(yī)藥、生物基材料、新能源配套等高增長特種化工賽道，依靠高附加值產(chǎn)品對(duì)沖傳統(tǒng)化工業(yè)務(wù)的盈利疲軟。此番大范圍重組，也為全球特種化工行業(yè)應(yīng)對(duì)下行周期提供參考樣本，反映出國際化工產(chǎn)業(yè)收縮低效產(chǎn)能、聚焦優(yōu)勢賽道的整體發(fā)展趨勢。