經專業(yè)評估，這2698.1噸廢酸硫酸平均濃度59.34%，數值超過構罪標準數百倍，且偷排地點河網密度高、水系豐富，已經引起相鄰區(qū)域多處水廠被迫停產停水。
請黑公司處置廢酸，按噸索要回扣
德司達是全球最大的紡織染料制造商，最初是德國拜耳公司等3家德國企業(yè)的染料部門合并建立的公司，后被一家美國投資公司收購。
浙江龍盛集團是一家以化工等業(yè)務為主營的企業(yè)，上海證券交易所上市。2010年，龍盛集團控股德司達全球公司，開始掌控全世界染料行業(yè)的話語權。德司達(南京)染料有限公司是浙江龍盛集團的孫公司。
德司達(南京)染料有限公司成立于2004年，先后有兩任德籍總經理。2010年以前，公司生產時產生的廢酸都是先中和處理，PH值達到要求后，再將廢水送至勝科污水處理廠處置，但這樣處置花費昂貴，每噸的處置費用需要約3000元。
公司股權被浙江龍盛集團收購后，中國人李某擔任總經理和法定代表人。負責廢酸處置的公司執(zhí)行助理王軍聯(lián)系了經營南京順久化工有限公司的王占榮。
王軍在明知該公司沒有處置廢酸資質，只能開具運輸發(fā)票的情況下，仍與王占榮達成按每噸580元處置廢酸的口頭協(xié)議。時任公司罐區(qū)主管黃進軍明知順久公司沒有處置廢酸資質，仍負責與拉運廢酸的王占榮對接。
王軍承認自己收過王占榮面值3萬元左右的購物卡。黃進軍則供認，2011年1月至2014年初，他以每噸20元、50元的比例向王占榮索取回扣。通過每月核對拉運廢酸的數量，王占榮先后8次向黃進軍支付28.1萬元。
王占榮也證實，當初是黃進軍主動提出要拿回扣的，第一次以每噸20元提成，第二次開始以每噸50元提成。每次都是按照稱重噸數結算，黃進軍每個月都會親自核對。
2698噸廢酸，夜間偷排河道
王占榮其實只是"二道販子"。王占榮將廢酸轉交給同樣沒有處置資質的丁衛(wèi)東，每噸給丁衛(wèi)東150元，并指使徐某開著一輛槽罐車從德司達公司拉運廢酸，直接送到丁衛(wèi)東停放在江都宜陵碼頭、姜堰馬莊碼頭、姜堰清源凈水劑廠碼頭、姜堰振昌鋼廠碼頭的船上。
處置廢酸，為何要拉倒船上去?司機徐某說，他發(fā)現(xiàn)丁衛(wèi)東極可能是將廢酸排放到河里，他把情況反映給王占榮后，王占榮讓他繼續(xù)運送廢酸給丁衛(wèi)東。王占榮也承認，徐某和他說過這個情況，但他仍讓徐某繼續(xù)運送。
情況正如司機徐某的猜測，其間，丁衛(wèi)東指使孫某、錢某等人夜間駕船，將其中2698.1噸廢酸直接排放至泰東河和新通揚運河水域的河道中。
船工孫某稱，每次他們都是天黑時將船開到新通揚運河和泰東河、鹵汀河交叉處，用水泵將船內的廢酸排掉。船工張某供述，他們一般選擇水面比較寬、水流比較急的地方排放，這樣不容易被發(fā)現(xiàn)。
泰州"5.15"重大污染環(huán)境事故(江蘇泰興市經濟開發(fā)區(qū)內從事化工生產的6家企業(yè)將2.5萬噸廢酸偷排進河道導致水體嚴重污染)發(fā)生后，有關部門加大了查處力度。2014年5月19日上午，揚州市江都區(qū)環(huán)保局在碼頭上發(fā)現(xiàn)丁衛(wèi)東的船上裝有刺激性不明液體。
事發(fā)后，德司達老總授意毀滅證據
江都區(qū)環(huán)保局將該案移送給公安機關處理后，王軍供認，事發(fā)后，王占榮打電話告訴他調查人員會追究廢酸的來源，讓德司達將剛運出的一車廢酸拉回公司。
德司達總經理李某表示，當時自己了解到情況后擔心會對公司有影響，讓王占榮不要承認查到的是廢酸，要求各部門將相關書證物證處理掉，將稱重單上的貨物名稱由廢酸改為硫酸退貨，將廢酸罐里殘留的廢酸排入廢水池中，并將罐上的廢硫酸字樣改成硫酸，讓王軍將電腦中的相關數據全部刪除。
王軍回憶說，事發(fā)第二天上午，總經理李某把王占榮叫到公司當面交代他如何應付調查，當天下午公司還召開了專門會議。
黃進軍回憶說，當時他安排人員將罐上的廢硫酸字樣除去再噴上硫酸字樣，將電腦上數據拷貝到U盤里，然后將電腦上的數據刪除了。但經過警方調查，德司達的多名員工還是說出了真相，民警還拿到了有數據拷貝的U盤，之后涉案人員陸續(xù)被查獲。
偷排致多處水廠被迫停水
江蘇科技咨詢中心出具的污染環(huán)境損害評估技術報告證明，根據現(xiàn)場勘查和調研，該中心認為，德司達的生產過程必然產生廢酸液，其中硫酸平均濃度為59.34%。德司達排放的廢酸液中的主要成分為硫酸并含有大量有機物，具有極強的腐蝕性。
由于長期、分散、多處多點在河網密度高、水系豐富的眾多河流中偷排，經擴散、稀釋、中和等作用，已無法截獲并計量被污染河流水體的水量以及水質數據，對水生態(tài)環(huán)境、水生生物、河流底泥、岸邊土壤及地下水資源污染等導致的環(huán)境污染損害難以計量。
該中心認定，已經排放的2698.1噸廢酸液的污染修復費用為2428.29萬元。法院還查明，由于大量廢酸被直接排放到河網密度高、水系豐富的眾多河流中，排放的數量已經達到司法解釋中規(guī)定的嚴重污染環(huán)境構罪標準的數百倍之多，而且丁衛(wèi)東等人長期、多處多點排放廢酸，已經引起相鄰區(qū)域的水質嚴重污染，造成多處水廠停產停水。
德司達被判構成污染環(huán)境罪，罰兩千萬
經過審查，江蘇省高郵市檢察院將案件提起公訴。德司達(南京)染料有限公司也被列為污染環(huán)境罪的單位犯罪主體。
經過審理，江蘇省高郵市法院對涉案公司及人員判決如下：
以污染環(huán)境罪判德司達(南京)染料有限公司罰金人民幣2000萬元;
王軍有期徒刑3年6個月，
王占榮有期徒刑5年，
徐某有期徒刑2年6個月緩刑3年6個月，
孫某有期徒刑2年6個月，錢某有期徒刑1年緩刑2年;
以污染環(huán)境罪、非國家工作人員受賄罪判處黃進軍有期徒刑4年。
法院在判決書中認定在非法處置廢酸的共同犯罪中，德司達公司是主犯。 一審判決后德司達公司上訴，認為這只是公司員工行為，不應認定德司達公司為主犯，判處的罰金數額也過高。二審法院審理認為，單位犯罪的特征體現(xiàn)為以單位名義實施犯罪、違法所得歸單位所有。
王軍作為德司達公司的員工，受公司負責人的指派聯(lián)系處置廢酸事宜，代表的是德司達公司并且是為了公司利益，經公司負責人確認后明知王占榮沒有處置資質仍委托處置危險廢物，減少了處置費用支出，王軍的行為就是代表了公司意志。
事發(fā)后，德司達公司為了逃避檢查和追責，由公司負責人指使相關部門掩蓋相關痕跡和證據的行為，進一步印證了王軍、黃進軍履職的行為就是代表公司的意志。
2016年10月8日，江蘇省揚州市中級法院終審維持原判。
江蘇省環(huán)保聯(lián)合會，索賠環(huán)境修復費
2016年12月8日，上市公司浙江龍盛集團發(fā)出"關于控股孫公司涉及訴訟的公告"。
公告披露，該公司的控股孫公司德司達(南京)染料有限公司被江蘇省環(huán)保聯(lián)合會起訴至南京市中級法院，被索賠環(huán)境修復費用2428.29萬元，目前法院已經受理此案。
江蘇省環(huán)保聯(lián)合會是由江蘇省環(huán)境保護廳主管的省級環(huán)保社團組織，江蘇省環(huán)保廳廳長陳蒙蒙廳長擔任聯(lián)合會副主席。
民事起訴狀中，原告所稱的環(huán)境污染問題，正是前文所述的偷排廢酸事件。龍盛集團在公告中稱，此次訴訟可能對公司損益產生一定的負面影響。
德國名企大肆偷排廢酸，被中資收購就"變壞"?
據《法制晚報》報道，德國名企德司達被中國上市公司龍盛集團收購后，其下屬的德司達(南京)染料有限公司因夜間向運河偷排廢酸2698.1噸，公司被揚州中級法院判決構成污染環(huán)境罪，罰金2000萬元。日前，江蘇省環(huán)保聯(lián)合會提起訴訟，向該公司索賠環(huán)境修復費用2400余萬元。
這起偷排工業(yè)廢料事件之所以備受矚目，一個重要原因是排污方系全球染料巨頭德國名企德司達。盡管該公司已被中國公司收購，但這并不影響公眾對此類名企的失望與憤怒。
這樣一家掌控全世界染料行業(yè)話語權的名企都這樣全無底線、肆意偷排，則一般企業(yè)的作為可想而知。
從目前已知的信息看，德司達(南京)染料有限公司偷排廢酸有一條黑色的產業(yè)鏈。大公司找小公司，小公司找個體船主，最后直接排到大運河了事。所有環(huán)節(jié)均清楚自己在干什么事情，而又都沒有顧忌，膽大妄為。這一點，從事發(fā)后有關各方緊急商量對策，并銷毀證據即可明了。
全球染料巨頭為何敢偷排廢酸?
這里邊首先是利益驅動。據披露，在2010年以前，該公司的廢酸都是先中和處理，PH值達到要求后，再將廢水送至污水處理廠處置，但這樣花費昂貴，每噸處置費用需要約3000元。而私下則每噸只需580元，不僅節(jié)省費用，公司負責處置人員還可拿到不菲的回扣。于是，德司達也不惜鋌而走險。
然而僅僅歸之于"黑金"鏈條，并不足以解釋企業(yè)的偷排沖動。根本上講，企業(yè)無視法律規(guī)定，悍然向當地的生命之河排放工業(yè)廢液，仍在于骨子里的僥幸。而僥幸無非來自監(jiān)管的松軟散。長期以來，日常監(jiān)管的嚴重缺位，使得不少國內企業(yè)在排污上形成了某種固化思維，不僅缺乏公共意識與社會責任，就連法律也并不在意。
據媒體報道，在德司達的母國德國，污染排放不僅有完善、清晰的法律約束，公眾參與也有強大的力量，除了公民、企業(yè)的自覺之外，德國法律賦予公眾對污染空氣的行為提起訴訟的權利。而在我國，不僅相關法律得不到敬畏，政府監(jiān)管也難以到位，民眾每每苦于環(huán)境被污染，卻難以有效參與監(jiān)督，個人提起環(huán)境公益訴訟，往往很難實現(xiàn)。凡此種種，均助長了企業(yè)的僥幸與無序。
需要注意的是，2010年是一個重要的時間節(jié)點。之前，德司達仍屬外企，廢液嚴格按照規(guī)范處置;之后，則被浙江龍盛集團收購，而大肆偷排廢酸事件就此發(fā)生?？梢?，即便是企業(yè)注入了"德國基因"，也難以改變"淮橘為枳"的命運。
說到底，并不是德國名企到了中國就"變壞"了，而是被中國企業(yè)"帶壞"了。企業(yè)還是那個企業(yè)，但運行規(guī)則、企業(yè)倫理、外部監(jiān)管變了，也就變得"入鄉(xiāng)隨俗"了。