傅會長說：“習(xí)近平總書記在G20峰會上講“創(chuàng)新是從根本上打開增長之鎖的鑰匙”。發(fā)達(dá)國家和跨國公司越來越重視創(chuàng)新，近年來技術(shù)、知識、人才、資本等創(chuàng)新資源在全球的流動，深刻影響著全球創(chuàng)新版圖，不斷為世界經(jīng)濟(jì)注入活力。我們國家更是十分重視創(chuàng)新，“十三五”國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃將創(chuàng)新列為“五大發(fā)展理念”之首位，5月底召開的全國創(chuàng)新大會，是繼1978年“科學(xué)的春天”之后，在新的歷史起點(diǎn)上，吹響了建設(shè)世界科技強(qiáng)國的號角，《國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略綱要》提出：到2020年使我國進(jìn)入創(chuàng)新國家行列，到2030年使我國進(jìn)入創(chuàng)新國家前列，到新中國成立100年使我國成為世界科技強(qiáng)國。我們在建設(shè)世界科技強(qiáng)國的過程中，發(fā)達(dá)國家和跨國公司在創(chuàng)新方面有哪些值得我們借鑒呢?為了了解跨國公司如何利用全球創(chuàng)新資源，面向全球開放式創(chuàng)新和協(xié)同創(chuàng)新的合作模式和經(jīng)驗(yàn)，從年初開始我們特別組織了一批跨國公司亞太區(qū)創(chuàng)新領(lǐng)域的高層管理人員，對“跨國公司在中國如何開展協(xié)同創(chuàng)新”的課題進(jìn)行了深入的調(diào)研和討論。這個課題由壽生會長任組長，18家跨國公司參與，最終完成了11個協(xié)同創(chuàng)新案例的編寫，共分3個部分、近三萬字，于9月14日在上海“國際石化大會”期間進(jìn)行了發(fā)布。第一部分是巴斯夫、SABIC、贏創(chuàng)、索爾維、科思創(chuàng)、BP、液化空氣有關(guān)“融合院校研發(fā)力量開放式創(chuàng)新”的探索和成效;第二部分是陶氏、普萊克斯、亨斯邁關(guān)于“攜手下游客戶協(xié)同創(chuàng)新”的案例，第三部分是英威達(dá)“聯(lián)合價值鏈創(chuàng)新助力中國企業(yè)走出去”的做法和經(jīng)驗(yàn)。這11個協(xié)同創(chuàng)新的案例各有特色，跨國公司開展協(xié)同創(chuàng)新的全球視野和獨(dú)到之處，在海外開展本地化研發(fā)的策略方法，以及協(xié)同創(chuàng)新、合作共贏的模式和經(jīng)驗(yàn)，值得石化企業(yè)借鑒和思考。
一是跨國公司都重視在中國的創(chuàng)新。這次發(fā)布的11家公司中巴斯夫在上海有亞太創(chuàng)新園，SABIC、贏創(chuàng)、索爾維都有上海研發(fā)中心，液化空氣是上海研發(fā)與技術(shù)中心，亨斯邁是上海技術(shù)中心，陶氏是上?？蛻魟?chuàng)新中心，科思創(chuàng)與同濟(jì)大學(xué)合建生態(tài)建筑與材料研究院。贏創(chuàng)與中國化學(xué)會、中科院多個院所以及上海交大、吉大、天大、浙大、中國科技大、華東理工等都有合作;巴斯夫與上海復(fù)旦、北京化工大學(xué)、長春應(yīng)化所、清華大學(xué)等都有合作;SABIC與中科院及其大連化物所、長春應(yīng)化所等;BP與清華大學(xué)共建清潔能源研究中心等。這些跨國公司普遍建立了以公司總部為核心，以區(qū)域中心為樞紐，以地區(qū)技術(shù)中心為支點(diǎn)的遍布全球的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，在全球經(jīng)濟(jì)一體化的版圖下，將不同區(qū)域的創(chuàng)新資源統(tǒng)一布局，為不同區(qū)域的客戶提供本地化的創(chuàng)新和技術(shù)服務(wù)。二是強(qiáng)化上下游的協(xié)同創(chuàng)新。陶氏化學(xué)通過客戶創(chuàng)新中心平臺，與海爾、萬科、華為等下游客戶在家電、建材、通訊等行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，組織跨部門、多領(lǐng)域的協(xié)同創(chuàng)新，既有現(xiàn)有產(chǎn)品的應(yīng)用研發(fā)，也重視新一代下游產(chǎn)品的前期研發(fā)，甚至與下游客戶一起就企業(yè)需求、新設(shè)計(jì)、想法等定期舉辦交流會，不斷拓展陶氏在化學(xué)和材料領(lǐng)域與中國的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。亨斯邁、英威達(dá)等也是如此，與國內(nèi)煉化企業(yè)、汽車制造、工程公司等建立了廣泛的創(chuàng)新合作網(wǎng)絡(luò)。三是協(xié)同創(chuàng)新助推企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。通過創(chuàng)新推動企業(yè)從規(guī)模最大化到效益最佳化的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，從大宗基礎(chǔ)化學(xué)品到高性能、高附加值、差異化的功能性化學(xué)品和新材料的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。參與調(diào)研的企業(yè)認(rèn)為，面對新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命的蓄勢待發(fā)，未來環(huán)境與氣候、資源與原料、基礎(chǔ)設(shè)施與交通、食品與健康、人口增長與生活品質(zhì)提升等是行業(yè)發(fā)展要適應(yīng)的主要因素，汽車、建筑、消費(fèi)品、電子電氣、能源、環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)是未來主要的應(yīng)用市場，因而新能源、生命科學(xué)、化工材料、功能性化學(xué)品等高增長、高科技、高附加值的領(lǐng)域是跨國公司創(chuàng)新投入的主要方向。”。