這是一個(gè)跨界打劫你，卻無力抗擊的時(shí)代;
淘寶、天貓的出現(xiàn)，全國涌現(xiàn)大量的店鋪退租潮;
當(dāng)當(dāng)?shù)某霈F(xiàn)，新華書店基本上已成為城市的擺設(shè);
這說明什么：這是一個(gè)如果你醒來的速度比別人慢，那么就不用再醒來的時(shí)代!
很多人將我們涂料行業(yè)定義為不可超越的傳統(tǒng)制造業(yè)，來士威漆不否認(rèn)，涂料確實(shí)是傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，可是有沒有創(chuàng)新的空間呢，來士威漆的回答是必然的。
今天我們不創(chuàng)新，明天必然被別人改變，涂料行業(yè)的未來或許就與上面那些例子是一樣的，至于如何創(chuàng)新，如何應(yīng)對(duì)時(shí)代的變遷，來士威漆提出以下的幾個(gè)觀點(diǎn)：
1、資源整合：
由于涂料行業(yè)的起點(diǎn)門檻低，導(dǎo)致于現(xiàn)在的涂料企業(yè)產(chǎn)能過剩，品牌泛濫，然而大多數(shù)的企業(yè)日子過得并不輕松，產(chǎn)品同質(zhì)化日益嚴(yán)重。同時(shí)大家也各自為政，很多的優(yōu)勢(shì)與資源(資金與人才分散)沒有得到有效的利用，自然也就降低企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力了，所以行業(yè)資源整合必然會(huì)成為下一個(gè)話題;
2、技術(shù)創(chuàng)新：
現(xiàn)在的企業(yè)基本都是以占據(jù)市場(chǎng)為目的研發(fā)產(chǎn)品，再加上行業(yè)的各種潛規(guī)則導(dǎo)致好的產(chǎn)品不被接納，消費(fèi)者對(duì)該行業(yè)的認(rèn)知度較低，沒有辨別能力，這種惡性循環(huán)阻礙了行業(yè)的技術(shù)研發(fā)，同時(shí)價(jià)格主導(dǎo)市場(chǎng)的因素也讓眾多的中小企業(yè)沒有更多的精力與財(cái)力來做產(chǎn)品的研發(fā)與創(chuàng)新。所以資源的整合與技術(shù)的創(chuàng)新可以并列為一個(gè)方向。
3、以用戶為核心：
目前，我們和眾多企業(yè)一樣是以市場(chǎng)為核心，當(dāng)然這也沒有錯(cuò)，企業(yè)嘛，客戶的需求就是我們的動(dòng)力，可是現(xiàn)在時(shí)代不同了，消費(fèi)者的信息來源很簡(jiǎn)單，太多的平臺(tái)直接向用戶傳遞各種各樣的信息，讓消費(fèi)者有更多的選擇。當(dāng)然，這也說明，我們的對(duì)手可能將不是我們涂料行業(yè)，而是來自外界，他們所做的將是從用戶開始，這種逆向思維將會(huì)對(duì)傳統(tǒng)涂料企業(yè)發(fā)起革命;
4、多元化體驗(yàn)+服務(wù)：
在過去的幾十年里，我們的階梯式代理模式現(xiàn)在遇到了挑戰(zhàn)，各企業(yè)已經(jīng)逐步開展渠道扁平，然而這依然不能解決用戶的需求，現(xiàn)在的消費(fèi)主力軍已經(jīng)趨于年輕化，他們重視體驗(yàn)，追求環(huán)保，當(dāng)然也更愿意選擇更為簡(jiǎn)單的垂直型服務(wù)商，但是這就必須要求我們的代理商(服務(wù)商)更為專業(yè)，更為全面。