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2015-01-21 09:23:28 來源:互聯(lián)網(wǎng)|0

2015 涂料企業(yè)自強需從哪些方面著手

  【中國涂料采購網(wǎng)】2014年悄然而逝,2015近在眼前,還看2014年,家居行業(yè)風雨多多,碩果累累。展望2015,家居企業(yè)需要多方努力,而這努力又需要凸顯自我,需要不落俗套,才能在激烈的市場競爭中存活下來。對此,家居企業(yè)需要從哪些方面著手呢?

  設計:拒絕雷同

  可以說,設計是中國家居企業(yè)的硬傷,對此,家居企業(yè)要想不落入俗套,就要先從設計著手。在著手原創(chuàng)時,家居企業(yè)需要注意到,本來家居原創(chuàng)設計就是在借鑒模仿上發(fā)展而來的,但是很多人在模仿上跑彎了路,變成了一味抄襲,人云亦云,企業(yè)主觀研發(fā)能力薄弱使得現(xiàn)如今的家居行業(yè)被同質(zhì)化“死死套牢”。而如果家居企業(yè)想擺脫發(fā)展困境,加強創(chuàng)新能力是關(guān)鍵。在設計上,衣柜、木門等雖作為傳統(tǒng)家具,也應結(jié)合市場觀察現(xiàn)下流行趨勢,把流行元素融家居設計中,達到外觀加內(nèi)部構(gòu)造的整體創(chuàng)新。工藝上,也必須向國際化看齊,學習先進的技術(shù),結(jié)合自身產(chǎn)品優(yōu)勢,共同發(fā)揮作用。我國家居市場當下“同質(zhì)化”嚴重,主要就是因為企業(yè)創(chuàng)新力不足,無論設計還是工藝上都太過相似,發(fā)揮不出家居企業(yè)的特色。家居企業(yè)只有解決這個問題,才能走得更長遠。

  營銷:創(chuàng)意不可輸

  新媒體時代,各行業(yè)的營銷方式也開始處于不斷地蛻變中,告別過往干巴巴的營銷模式,如今的家居營銷更創(chuàng)意化,更講究營銷氛圍和互動交流。2014年,指尖營銷以星星之火可以燎原之勢在家居行業(yè)開始燃燒:3月18日,方太廚電發(fā)布“方太指尖風尚系列觸控煙機網(wǎng)絡獨家首發(fā)”的產(chǎn)品宣傳信息,并附上了一張拇指公仔形象的賣萌配圖,“請多多指教”。雙十一期間,顧家暖男節(jié)啟動,海報文案“顧家暖男,怎能左右為難”直指左右家居,左右家居在手機端平臺展開“幸福就在左右,遠離貌似顧家的暖男”系列回擊,掀起一輪微傳播熱潮。隨后在“去啊”和“去哪兒”超火爆營銷大戰(zhàn)期間,家居企業(yè)又集體加入了這場營銷狂歡中。

  目前,不少家居品牌已經(jīng)從指尖營銷上嘗到甜頭,未來顯然將會有越來越多的企業(yè)加入這一陣營,指尖已經(jīng)成為新型的品牌武器,這一領(lǐng)域的競技將會越發(fā)激烈。家居企業(yè)不落俗套,在營銷上需要與時俱進的創(chuàng)意。

  管理:有娛樂精神

  時代的發(fā)展已經(jīng)在向我們昭示:以娛樂化的方式,用娛樂的精神來管理員工是非常必要且科學的。家居企業(yè)人才的管理,需要從管理層開始,擁有一顆積極向上的心,不過度放大員工的優(yōu)缺點,不苛刻對待員工的不足,特別對企業(yè)發(fā)展有潛在意義的新生代員工,家居企業(yè)管理者更需要以娛樂的精神來管理。

  新生代員工的價值觀是選擇喜歡的、推崇自由的、希冀快活的?,F(xiàn)在的領(lǐng)導不能是指揮命令型的,要做教練和導師型的。智聯(lián)招聘副總裁趙鵬回憶說,當公司有時因為業(yè)務繁忙而不得不調(diào)整員工的工作內(nèi)容時,一位“80后”員工曾在事后向其發(fā)郵件直訴不滿:“雖然你是個大人物,而我是個小員工,但你也要尊重我時間的價值。”一位年輕員工在解釋為什么非常反感他的項目經(jīng)理時說,每次該經(jīng)理叫他時,都會向他做出勾手的動作,這讓他感到極大的羞辱。

  總體來看,家居企業(yè)管理者對新生代員工要更多地采取激勵、領(lǐng)導的管理方式,而不是傳統(tǒng)的硬性管理方式,管理者也要努力成為一個具有號召力的領(lǐng)導者。在這里有號召力的領(lǐng)導者是魅力型的企業(yè)家,而不是智謀式的管理者。這個魅力型的企業(yè)家不能正襟危坐,高高在上,而是平民化的能自嘲、懂幽默的。

  讓員工快樂地工作,不止是家居企業(yè)效益的問題,更是全民身心健康的大事,以娛樂的精神、娛樂的方式管理員工,是不錯的選擇。

  需求:投其所好

  無論中外古今,真正能做大做強的企業(yè)大多極為重視消費者的意見,包括一些貌似不合理的投訴。而消費者之所以相信大品牌和大企業(yè),寧可忍受其高出普通同行一截的“高價”,也是出于對其質(zhì)量與服務的信任,相信這樣的產(chǎn)品更適合自己。這些企業(yè)也沒有辜負消費者的期望,竭盡所能地滿足消費者的各種合理與“不合理”的要求,這樣才能一步步做大做強。而那些市場競爭的失敗者,教訓固然很多,但無視消費者的需求肯定會是重要的一條。

  個性化時代,家居企業(yè)需要滿足消費者的個性需求,但消費者的個性化需求的滿足不僅僅是推出個性化定制產(chǎn)品和隨時接受個人訂單,而是多從消費者角度想問題,推出更有針對性的產(chǎn)品和服務,更要多傾聽消費者的意見,改進生產(chǎn)與服務。

  不落俗套,也即尋求差異化,是當下家居企業(yè)的發(fā)展課題之一。有了上述的幾點意見,家居企業(yè)就可以在企業(yè)發(fā)展中更游刃有余,在各方面做出自己的個性,做出自己的特性,才能不落俗套,迎來個性發(fā)展新時代!

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