為全面復(fù)盤一季度戰(zhàn)略執(zhí)行成效，精準研判經(jīng)濟運行形勢，系統(tǒng)部署二季度重點攻堅任務(wù)，4月8日下午，神劍科技召開一季度戰(zhàn)略執(zhí)行評估與經(jīng)濟運行分析會。黨委副書記、總經(jīng)理申浩主持會議。

　　會上，各部門緊扣核心職責(zé)依次匯報工作進展。財務(wù)部就一季度經(jīng)營指標實現(xiàn)、年度預(yù)算執(zhí)行、銷售訂單落實、應(yīng)收賬款清欠及極致降本等工作進行匯報，并對收入利潤下滑、訂單缺口等風(fēng)險作出預(yù)警提示。經(jīng)營計劃部、軍品發(fā)展部、采購部分別圍繞生產(chǎn)計劃執(zhí)行、銷售訂單爭取、采購降本推進等專項工作的進展進行匯報，剖析存在問題并提出保障措施。綜合辦公室對照2026年目標責(zé)任書和重點工作，逐項匯報戰(zhàn)略指標執(zhí)行情況及下一步舉措。

　　會議指出，一季度公司在戰(zhàn)略推進與經(jīng)濟運行上雖取得初步成效，但經(jīng)營指標承壓、訂單缺口突出、科研攻堅難度加大、成本和現(xiàn)場管理存在薄弱環(huán)節(jié)等問題依然明顯，部分單位仍存在指標分解不細、責(zé)任落實不到位等短板，必須以“刀刃向內(nèi)”的決心直面發(fā)展瓶頸，堅決破除發(fā)展障礙。

　　會議強調(diào)，各單位要正視一季度經(jīng)營任務(wù)進度滯后形勢，以“找差距、細責(zé)任、定舉措、強執(zhí)行”為核心，緊扣年度重點任務(wù)，細化任務(wù)清單，科學(xué)分解季度指標，靶向攻堅問題難點，全力推動二季度經(jīng)營指標迎頭趕上，堅決實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”年度關(guān)鍵目標。

　　申浩圍繞全年發(fā)展大局，從五個維度對重點工作作出部署：

　　一是科學(xué)研判，把握形勢。清醒識別潛在危機，直面后續(xù)訂單不足、新產(chǎn)品定型滯后、增長動能乏力等核心問題，系統(tǒng)完善解決方案，以前瞻性布局破解發(fā)展瓶頸。

　　二是聚焦重點，精準施策。錨定關(guān)鍵任務(wù)，4月底前完善年度督辦事項清單，強化業(yè)務(wù)鏈考核，以清單化、精細化推動重點工作落地。

　　三是強化擔(dān)當，狠抓落實。分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭增強危機意識和責(zé)任感，聚焦重點指標與核心問題，層層傳導(dǎo)壓力，以“重點抓、抓重點”的務(wù)實作風(fēng)打通執(zhí)行堵點。

　　四是加強學(xué)習(xí)，提升本領(lǐng)。主動適應(yīng)新形勢新要求，勤學(xué)新方法、善用新工具，持續(xù)優(yōu)化工作能力、提升工作效率，為業(yè)務(wù)開展提供堅實支撐。

　　五是改進作風(fēng)，守正創(chuàng)新。拿出應(yīng)變求變、挺膺擔(dān)當?shù)木珰馍?，嚴守風(fēng)險底線、創(chuàng)新工作思路，以“努力到無能為力”的奮斗精神，全力沖刺年度目標。

　　會上，申浩分別與相關(guān)單位簽署2026年“一部一策”目標責(zé)任書，以責(zé)任閉環(huán)推動部署落地見效，確保全年任務(wù)攻堅見行見效。

　　黨委副書記、紀委書記彭程，副總經(jīng)理、工會主席張東森，副總經(jīng)理王祝波，財務(wù)總監(jiān)王亭亭，總經(jīng)理助理江多琨，安全總監(jiān)常浩及各單位負責(zé)人參加會議。