2026年4月18日-20日，睿智高科在中國-佛山睿智總部召開2026年高質(zhì)量發(fā)展暨精細(xì)化管理專題會議。睿智高科董事長/總裁王文軍、執(zhí)行總裁/總裁辦主任黃延鋒、執(zhí)行總裁喻昌榮、執(zhí)行總裁/董秘高飛、各子公司總經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人等參會。

　　高點(diǎn)定調(diào) 明晰方向

　　會議在莊嚴(yán)的升國旗儀式中拉開序幕。睿智高科董事長王文軍率先致詞，為全年高質(zhì)量發(fā)展確定了直面挑戰(zhàn)、務(wù)實奮進(jìn)的總基調(diào)?？偛棉k深刻闡釋“目標(biāo)自驅(qū)、價值共創(chuàng)”會議主題背后的經(jīng)營邏輯，系統(tǒng)解讀總經(jīng)理薪酬激勵政策。財務(wù)管理中心發(fā)布2026年第一季度集團(tuán)經(jīng)營數(shù)據(jù)。本環(huán)節(jié)高點(diǎn)定調(diào)、以數(shù)為據(jù)，為后續(xù)議程和全年工作清晰引路。

　　聚焦目標(biāo)，群策群力

　　在安全、業(yè)績、凈利潤、回款四個核心維度牽引下，會議對各子公司總經(jīng)理的方案進(jìn)行高強(qiáng)度、閉環(huán)式的打磨與敲定。各子公司總經(jīng)理分兩組研討，并進(jìn)行兩輪方案陳述?？偛棉k發(fā)起現(xiàn)場質(zhì)詢，直擊目標(biāo)有沒有突破、打法能不能落地，層層挖掘潛力，最終形成輸出-反饋-優(yōu)化-確認(rèn)的完整閉環(huán)，讓每個方案既有挑戰(zhàn)性，又有可落地路徑。

　　精細(xì)提效 強(qiáng)化賦能

　　研發(fā)中心、品保部、采購部三大后方部門圍繞安全、業(yè)績、凈利潤、回款四個維度逐一拆解，聚焦如何實現(xiàn)精細(xì)提效、強(qiáng)化賦能：研發(fā)如何為降本增效提供硬核支撐?品控如何深度主動預(yù)防?供應(yīng)鏈如何縮短交期、降低庫存、保障利潤?方案直面當(dāng)前狀況，拿出了可執(zhí)行、可量化的支持舉措。渠道事業(yè)部發(fā)布新材料渠道建設(shè)報告。法務(wù)部開講“預(yù)防職務(wù)犯罪，筑牢廉潔防線”，保障高質(zhì)量發(fā)展在合規(guī)軌道上穩(wěn)健運(yùn)行。

　　主題團(tuán)建精彩瞬間

　　高質(zhì)量發(fā)展是睿智高科2026年的核心主題，精細(xì)化管理則是實現(xiàn)這一目標(biāo)的重要保障。本次會議為高質(zhì)量發(fā)展統(tǒng)一了思想、明確了路徑、凝聚了力量。全體睿智人將全力以赴沖刺年度目標(biāo)，共同推動睿智高科高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。