鄭州雙塔涂料有限公司
會上副總經(jīng)理李建溥指出：有些部門在安全管理工作上“亡羊補牢”的心理不強，缺乏反思，在同一個問題上反復(fù)出現(xiàn)事故，未能及時查出原因，沒有在事故上吸取教訓，責任心不強，檢查不到位。員工工作隨意性較大，安全意識薄弱，應(yīng)加強改進。要求：各車間要針對每個崗位進行風險評價、制定應(yīng)急預(yù)案;車間主任應(yīng)增強責任心，適當增加安全投入。
總經(jīng)理謝偉對安全管理工作指示：員工應(yīng)各司其職，樹立責任心，車間應(yīng)加強自身管理，不應(yīng)寄希望于外部力量。一定專注重點環(huán)節(jié)，切實消除安全隱患。少講形式主義，多講實干實練。安全培訓、技術(shù)培訓、生產(chǎn)培訓。關(guān)于新工的培訓，車間應(yīng)有針對不同崗位的不同要求，針對性的進行培訓教育，各車間主任應(yīng)切實履行其義務(wù)，認真對待。
謝總指出：應(yīng)急預(yù)案的編寫要有針對性，要有實際內(nèi)容。應(yīng)急演練應(yīng)出實效，不能只局限于形式，保證每個班組多數(shù)人會使用滅火器材。要改變綜合檢查方式，以前檢查時間固定，使得車間提前做好了準備，失去了檢查的意義，發(fā)現(xiàn)不了問題;以后要不定時進行檢查，針對檢查結(jié)果要有獎有罰。
謝總提醒：安全管理工作要克服麻痹心理，做到警鐘長鳴。
謝總最后指示：做好安全工作總結(jié)起來六個字“態(tài)度、能力、方法”。即要有一個端正的態(tài)度，有解決問題的能力，有處理問題的方法。
會上，各部門簽訂了《鄭州雙塔涂料有限公司安全消防目標管理責任書》。
通過本次會議，總結(jié)了2014年安全工作的不足，提出了2015年各部門的安全工作目標。與會人員表示：安全工作是人命關(guān)天的大事，關(guān)系到社會穩(wěn)定、關(guān)系到企業(yè)發(fā)展、關(guān)系到千萬個家庭的幸福生活，在以后的工作中要加大安全管理力度，自覺遵守各項法律法規(guī)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個良好的安全環(huán)境;為構(gòu)建和諧社會做出貢獻。