4月2日，天原集團(tuán)發(fā)布調(diào)價通知稱：經(jīng)公司價格委員會研究決定：從2026年4月2日起，針對國市場，在原銷售價格基礎(chǔ)上，不同牌號氯化法鈦白粉銷售價格上調(diào)1500元/噸，針對國際市場，在原銷售價格基礎(chǔ)上，不同牌號氯化法鈦白粉銷售價格上調(diào)200美元/噸。
東佳集團(tuán)4月2日發(fā)布通知稱，自2026年4月3日起，國內(nèi)銷售價格上調(diào)1000元/噸，國外銷售價格上調(diào)150美元/噸。
在原材料價格持續(xù)上漲的大幅度推動之下，國內(nèi)涂料企業(yè)的生產(chǎn)成本直線上升，為了生存，被迫宣布漲價，從調(diào)價公告內(nèi)容可見，此次調(diào)價目的在于維持正常生產(chǎn)、保障產(chǎn)品品質(zhì)與穩(wěn)定交付，并非主動提升利潤。本輪漲價是水性涂料行業(yè)成本線被突破后的必然結(jié)果，也是產(chǎn)業(yè)鏈壓力向下傳導(dǎo)的集中體現(xiàn)。
水性涂料代表企業(yè)漲價情況分析
(一)部分水性涂料企業(yè)漲價信息如下
水性涂料全行業(yè)普漲5%~15%
從代表企業(yè)的調(diào)價通知可以清晰看出，2026年水性涂料漲價并非需求拉動，而是一場從原材料到涂料企業(yè)再到終端市場的成本轉(zhuǎn)移。這不是簡單的“普漲”，而是行業(yè)定價體系、交易規(guī)則、競爭策略的全面重構(gòu)，其特征、結(jié)構(gòu)、節(jié)奏與邏輯均呈現(xiàn)出極強(qiáng)的規(guī)律性。
1、漲價覆蓋全行業(yè)，不同規(guī)模企業(yè)策略分化
水性涂料行業(yè)本輪漲價覆蓋外資品牌、國內(nèi)龍頭、區(qū)域大廠、中小水性涂料廠四個梯隊(duì)，調(diào)價行為高度一致，但調(diào)價方式差異顯著。
外資品牌(PPG、阿克蘇諾貝爾、立邦等)以公告式調(diào)價為主，采用百分比區(qū)間、臨時附加費(fèi)模式，強(qiáng)調(diào)國際供應(yīng)鏈與原油波動影響，節(jié)奏穩(wěn)健、程序規(guī)范。
國內(nèi)龍頭與上市企業(yè)(三棵樹、嘉寶莉、巴德士、東方雨虹等)發(fā)布正式調(diào)價函，漲幅集中在5%—15%，執(zhí)行日期統(tǒng)一，既傳遞成本壓力，也維護(hù)市場秩序，具備行業(yè)風(fēng)向標(biāo)作用。
區(qū)域強(qiáng)勢企業(yè)(江蘇蘭陵、浙江大橋、武漢雙虎、陜西寶塔山、廣州珠江化工、山東樂化等)調(diào)價直接、幅度清晰，按產(chǎn)品體系差異化上調(diào)，落地性強(qiáng)，對市場價格形成穩(wěn)定支撐。
中小水性涂料企業(yè)普遍采用實(shí)時報價、一單一議，反應(yīng)快、調(diào)整靈活，也反映出其議價能力弱、抗成本波動能力不足的現(xiàn)狀。
這一格局表明，漲價已成為全行業(yè)必修課，大企業(yè)穩(wěn)格局、中小企業(yè)保生存，行業(yè)整體進(jìn)入成本剛性上行周期。
2、調(diào)價方式結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變：固定價退場，隨行就市成主流
代表企業(yè)中，超過半數(shù)放棄傳統(tǒng)固定報價，轉(zhuǎn)向更靈活的風(fēng)險對沖模式，行業(yè)定價機(jī)制發(fā)生根本性改變。
一單一議、下單詢價成為標(biāo)配。一批企業(yè)明確價格以當(dāng)日報價為準(zhǔn)、不沿用歷史價格、不提供長期鎖價，水性涂料正從標(biāo)準(zhǔn)化工業(yè)品，轉(zhuǎn)向成本隨行就市的波動型商品。
固定漲幅與分品類上調(diào)并存。頭部企業(yè)公布明確漲幅區(qū)間，部分企業(yè)按建筑、工業(yè)、防水、防腐等品類差異化上調(diào)，幅度清晰可測算，注重渠道穩(wěn)定與客戶預(yù)期管理。
預(yù)付款鎖價、優(yōu)先供貨成為風(fēng)險管理工具。多數(shù)企業(yè)設(shè)置鎖價窗口期，鼓勵客戶在執(zhí)行日前預(yù)付貨款鎖定原價，通過現(xiàn)金流管理對沖原料持續(xù)波動風(fēng)險，行業(yè)交易規(guī)則趨向穩(wěn)健與審慎。
3、執(zhí)行時間高度集中，形成共振式漲價
代表企業(yè)執(zhí)行日期呈現(xiàn)高度扎堆，形成明顯行業(yè)共振。3月20 日—3月25日為第一批集中落地窗口，頭部企業(yè)率先執(zhí)行；4月1日有超過半數(shù)企業(yè)統(tǒng)一執(zhí)行新價格，成為本輪漲價的標(biāo)志性節(jié)點(diǎn)。
這種高度同步性說明，企業(yè)對成本拐點(diǎn)判斷高度一致，均選擇下游復(fù)工、訂單回升的窗口期完成調(diào)價，既避免單獨(dú)漲價丟失訂單，也實(shí)現(xiàn)成本壓力集中傳導(dǎo)，形成全行業(yè)合力。
4、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)差異明顯：工業(yè)與防腐型漲幅更高，結(jié)構(gòu)化定價凸顯
企業(yè)并非“一刀切”普漲，而是按照產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)精準(zhǔn)調(diào)整。水性工業(yè)漆、水性重防腐涂料、水性防火涂料漲幅更高，普遍在8%—15%，部分產(chǎn)品漲幅超過15%，因其樹脂、固化劑占比更高，成本敏感度最高;水性建筑乳膠漆漲幅相對溫和，集中在3%—10%，受市場競爭充分、終端價格敏感度高影響，企業(yè)調(diào)價更為謹(jǐn)慎;水性防水涂料、水性輔料漲幅同樣突出，成本傳導(dǎo)更為直接。
這一特征反映出，行業(yè)正在從同質(zhì)化低價競爭，轉(zhuǎn)向成本精細(xì)化、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)化定價，高附加值、高技術(shù)門檻產(chǎn)品的漲價傳導(dǎo)更順暢。
5、定價機(jī)制迎來結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變
本輪漲價最值得關(guān)注的并非幅度本身，而是定價機(jī)制的變化。過去水性涂料行業(yè)以年度固定價目表為主，本次超過30家企業(yè)明確提出“保留繼續(xù)調(diào)整價格的權(quán)利”，近10家企業(yè)采用“一單一議”，超過40家企業(yè)提供“預(yù)付款鎖價”政策，部分企業(yè)實(shí)行現(xiàn)款現(xiàn)貨、限量接單。
這意味著，水性涂料行業(yè)正在從固定定價轉(zhuǎn)向成本聯(lián)動定價、動態(tài)定價、風(fēng)險共擔(dān)定價，定價模式更貼近化工大宗品邏輯。這種變化并非短期行為，而將成為未來長期趨勢，企業(yè)經(jīng)營重心從簡單生產(chǎn)銷售轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈風(fēng)險管理與成本動態(tài)匹配。
三、水性涂料行業(yè)迎來關(guān)鍵轉(zhuǎn)折
綜合代表企業(yè)的調(diào)價行為與市場表現(xiàn)，水性涂料行業(yè)正迎來關(guān)鍵轉(zhuǎn)折，未來趨勢將呈現(xiàn)以下特征。
第一，行業(yè)定價權(quán)持續(xù)上移，中小廠商生存空間進(jìn)一步壓縮。隨著原料成本與頭部企業(yè)定價行為成為市場主導(dǎo)，行業(yè)價格體系愈發(fā)規(guī)范透明。長期依賴低價接單、缺乏技術(shù)與規(guī)模優(yōu)勢的小微企業(yè)，將逐步失去競爭空間，行業(yè)低價競爭模式加速退出。
第二，客戶結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，優(yōu)質(zhì)訂單與穩(wěn)健合作成為主流。本輪漲價后，企業(yè)普遍將付款信用、訂單穩(wěn)定性、合作持續(xù)性作為供貨優(yōu)先級，優(yōu)先保障優(yōu)質(zhì)客戶的價格與交期。市場資源向優(yōu)質(zhì)客戶集中，零散、低質(zhì)量訂單的獲取成本與價格將明顯上升。
第三，下游成本傳導(dǎo)加快，全產(chǎn)業(yè)鏈利潤格局重構(gòu)。水性涂料價格上漲正逐步向下游裝修、建筑工程、家具、工業(yè)制造等領(lǐng)域傳導(dǎo)，產(chǎn)業(yè)鏈上下游進(jìn)入新一輪利潤再平衡階段，成本共擔(dān)、長期協(xié)同將成為更主流的合作模式。
第四，二季度價格易漲難跌，企業(yè)存在二次調(diào)價可能。在核心原料高位運(yùn)行、供應(yīng)鏈偏緊的背景下，水性涂料價格短期回落可能性較低。若 4—5 月原料價格維持高位，不排除更多企業(yè)跟進(jìn)上調(diào)或發(fā)布第二輪調(diào)價通知，行業(yè)正式進(jìn)入高成本運(yùn)行周期。
第五，行業(yè)集中度加速提升，高質(zhì)量發(fā)展成為主線。在成本壓力與市場洗牌下，具備規(guī)模采購、技術(shù)研發(fā)、供應(yīng)鏈管理、品牌渠道優(yōu)勢的企業(yè)將進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額。行業(yè)整體將從分散、低端、低價競爭，逐步走向集中、高效、高附加值的高質(zhì)量發(fā)展新階段。
2026年，由近100家水性涂料企業(yè)共同發(fā)起的集中調(diào)價，是行業(yè)進(jìn)入高成本時代的標(biāo)志性事件。這不僅是一次價格上行，更是定價體系、競爭邏輯、產(chǎn)業(yè)格局的系統(tǒng)性重構(gòu)。短期來看，上下游均面臨成本壓力;長期來看，行業(yè)將加速出清低效產(chǎn)能，推動資源向優(yōu)勢企業(yè)集中，水性涂料行業(yè)將在結(jié)構(gòu)優(yōu)化中邁向更穩(wěn)健、更可持續(xù)的發(fā)展階段。