粉末涂料憑借零VOCs排放的環(huán)保特質(zhì)，本應(yīng)成為涂裝產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的中堅(jiān)力量，卻始終在市場(chǎng)遭遇品質(zhì)信任的瓶頸。行業(yè)的環(huán)保價(jià)值與市場(chǎng)認(rèn)可度長(zhǎng)期錯(cuò)位，背后是流通環(huán)節(jié)的失序、經(jīng)營(yíng)生態(tài)的受損，以及短視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)行業(yè)根基的持續(xù)消耗。

　　當(dāng)品質(zhì)與價(jià)格的失衡成為行業(yè)發(fā)展的掣肘，2026年的行業(yè)洗牌已悄然臨近。在近日涂料采購(gòu)網(wǎng)的深度專訪中，云南領(lǐng)克新型材料科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“領(lǐng)克新材料”)創(chuàng)始人李宗剛扎根行業(yè)一線多年，以親歷者的視角剖析行業(yè)深層癥結(jié)，為這場(chǎng)轉(zhuǎn)型突圍給出了最具現(xiàn)實(shí)意義的思考與答案。

　　37萬(wàn)噸回收粉“攪局” 粉末涂料質(zhì)價(jià)齊跌的罪魁禍?zhǔn)?/p>

　　涂裝終端市場(chǎng)對(duì)粉末涂料的印象，始終難以擺脫品級(jí)偏低的標(biāo)簽，甚至直接與劣質(zhì)產(chǎn)品掛鉤。李宗剛認(rèn)為，這一現(xiàn)狀并非源于粉末涂料的技術(shù)短板，而是大量回收粉的無(wú)序流通，徹底打亂了行業(yè)的正常競(jìng)爭(zhēng)節(jié)奏。

　　“粉末涂料在噴涂過(guò)程中產(chǎn)生回收粉，是行業(yè)生產(chǎn)的客觀現(xiàn)象。終端客戶在實(shí)際應(yīng)用中，回收粉的產(chǎn)生比例約為8%至10%。”李宗剛特別提到，這些回收粉大多數(shù)被暫存于企業(yè)倉(cāng)庫(kù)，隨后會(huì)有專業(yè)回收商上門收購(gòu)。在國(guó)內(nèi)多個(gè)粉末涂料產(chǎn)業(yè)集中區(qū)，回收粉已形成成熟的灰色流通渠道，回收商以幾毛錢到一元每公斤的低價(jià)收走回收粉，僅經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單過(guò)篩或粗加工，便重新流入市場(chǎng)，這樣的流通模式，讓劣質(zhì)產(chǎn)品輕易占據(jù)了市場(chǎng)空間。

　　李宗剛測(cè)算，國(guó)內(nèi)每年產(chǎn)生的回收粉總量約37萬(wàn)噸，這一數(shù)字還未包含從韓國(guó)、日本等國(guó)家進(jìn)口的回收粉，其實(shí)際體量遠(yuǎn)超行業(yè)的普遍認(rèn)知。他同時(shí)表示，回收粉并非毫無(wú)價(jià)值的工業(yè)廢料，若直接丟棄，不僅造成資源浪費(fèi)，還會(huì)對(duì)土壤、大氣造成不可逆的生態(tài)污染，這也是行業(yè)無(wú)法簡(jiǎn)單取締回收粉的核心原因。

　　“回收粉的最大隱患，在于其成分的完全不可控?；厥辗郾换厥蘸?，既沒(méi)有統(tǒng)一的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，也缺乏專業(yè)的檢測(cè)手段，既無(wú)法精準(zhǔn)區(qū)分其原本是戶外型還是戶內(nèi)型產(chǎn)品，也無(wú)法檢測(cè)其中是否含有重金屬，或是其它危害人體健康的物質(zhì)，成分評(píng)估成了行業(yè)繞不開的難題。”李宗剛特別提到。

　　而成分的不確定，直接導(dǎo)致回收粉制成品性能大幅衰減。用回收粉生產(chǎn)的粉末涂料，耐候性、附著力、耐久性和耐腐蝕能力都會(huì)明顯下降，應(yīng)用在戶外建筑、工業(yè)構(gòu)件等場(chǎng)景中，極易出現(xiàn)涂層脫落、褪色、粉化等問(wèn)題，久而久之，終端客戶便形成了“低價(jià)就是劣質(zhì)”的刻板印象，進(jìn)一步拉低了行業(yè)的整體口碑。

　　從資源循環(huán)利用的角度來(lái)看，回收粉本應(yīng)得到合理利用。李宗剛直言，行業(yè)并非要杜絕回收粉，而是需要相關(guān)部門出臺(tái)明確的引導(dǎo)政策，讓回收粉精準(zhǔn)匹配到臨時(shí)涂裝、簡(jiǎn)易五金等對(duì)性能要求較低的領(lǐng)域，既能實(shí)現(xiàn)資源的二次利用，又不影響核心市場(chǎng)的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

　　但若是任由回收粉無(wú)差別流入高端制造、建筑幕墻、汽車配件等核心市場(chǎng)，對(duì)粉末涂料行業(yè)的打擊將是毀滅性的。而這種無(wú)序流通不僅會(huì)拉低行業(yè)整體的產(chǎn)品質(zhì)量，還會(huì)引發(fā)惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，讓那些堅(jiān)守品質(zhì)的正規(guī)企業(yè)陷入經(jīng)營(yíng)困境，形成“劣幣驅(qū)逐良幣”的市場(chǎng)怪象。

　　李宗剛建議，想要扭轉(zhuǎn)這一局面，相關(guān)監(jiān)管部門需加強(qiáng)回收粉流通環(huán)節(jié)的規(guī)范與引導(dǎo)。其坦言，既然回收粉無(wú)法徹底消除，就應(yīng)將回收粉引導(dǎo)至合適的應(yīng)用領(lǐng)域，而非任由其滲透到行業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。唯有如此，才能逐步改變市場(chǎng)對(duì)粉末涂料的負(fù)面印象，讓行業(yè)重新回歸品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)的正軌。

　　“好客戶”突然人間蒸發(fā) 粉末圈新騙術(shù)

　　如今，回收粉引發(fā)的產(chǎn)品端亂象尚未得到緩解，粉末涂料市場(chǎng)又滋生出新型商業(yè)詐騙，讓本就脆弱的行業(yè)生態(tài)雪上加霜。不少企業(yè)因此蒙受巨額經(jīng)濟(jì)損失，行業(yè)信任度被進(jìn)一步削弱，也讓本就因品質(zhì)問(wèn)題陷入被動(dòng)的粉末涂料行業(yè)，再添多重經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

　　李宗剛坦言，這類商業(yè)詐騙的套路極具迷惑性，詐騙方通常通過(guò)網(wǎng)絡(luò)公開渠道獲取涂料企業(yè)的聯(lián)系方式，主動(dòng)上門洽談合作，以“長(zhǎng)期穩(wěn)定供貨”、“大批量采購(gòu)”為噱頭，快速吸引企業(yè)的合作興趣。在合作初期，詐騙方會(huì)表現(xiàn)出極高的履約誠(chéng)意，只下小額訂單，付款卻格外及時(shí)，部分訂單甚至?xí)崆爸Ц抖ń?，用這種看似優(yōu)質(zhì)的合作表現(xiàn)，快速獲取企業(yè)信任。

　　當(dāng)企業(yè)對(duì)其建立起充分的合作信心后，詐騙方便會(huì)逐步放大訂單規(guī)模，訂單量往往是前期小額訂單的數(shù)倍。與此同時(shí)，會(huì)以“集團(tuán)資金統(tǒng)一周轉(zhuǎn)”、“內(nèi)部審批流程繁瑣”等理由，要求延長(zhǎng)賬期，從最初的短期結(jié)算，慢慢拉長(zhǎng)至60天以上，甚至更久，一步步將企業(yè)拖入貨款拖欠的陷阱。

　　從分享中獲悉，詐騙放收到大批量粉末涂料后，并不會(huì)用于正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，而是立刻轉(zhuǎn)手低價(jià)拋售。

　　“他們以每月15000元/噸的價(jià)格從廠家采購(gòu)，隨后以7000元/噸的價(jià)格快速出貨，賺得巨額差價(jià)后便準(zhǔn)備抽身，完全無(wú)視商業(yè)合作的基本準(zhǔn)則。”，李宗剛說(shuō)。

　　即使發(fā)現(xiàn)貸款逾期，上門催討，往往也會(huì)陷入維權(quán)的死胡同。因?yàn)榇饲皩?duì)接的合作公司多為提前注冊(cè)的空殼公司，辦公場(chǎng)地早已人去樓空，相關(guān)負(fù)責(zé)人也徹底失聯(lián)。即使通過(guò)法律途徑維權(quán)，也常因?qū)Ψ綗o(wú)實(shí)際資產(chǎn)可執(zhí)行、證據(jù)鏈不完善等問(wèn)題，難以追回?fù)p失。

　　除了這類商業(yè)詐騙，產(chǎn)品端的“偷梁換柱”行為也屢禁不止。李宗剛表示：部分企業(yè)在成本競(jìng)爭(zhēng)中失去優(yōu)勢(shì)，卻不愿退出市場(chǎng)，便找同行代工生產(chǎn)低價(jià)劣質(zhì)產(chǎn)品，換上自己的品牌包裝后高價(jià)出售。成本僅4元/公斤的產(chǎn)品，換個(gè)包裝就能賣到9元/公斤甚至更高，這種行為嚴(yán)重?cái)_亂了市場(chǎng)的價(jià)格體系，也進(jìn)一步加劇了終端對(duì)粉末涂料的品質(zhì)質(zhì)疑。

　　在李宗剛看來(lái)，這種短視的經(jīng)營(yíng)行為，既是對(duì)行業(yè)的不尊重，也是對(duì)自身企業(yè)信譽(yù)的透支。如果企業(yè)在成本與品質(zhì)的平衡中丟掉底線，執(zhí)意在低價(jià)賽道內(nèi)卷，最終傷害的不僅是客戶的信任，還有自身的長(zhǎng)期發(fā)展，而短期賺來(lái)的利潤(rùn)，終究無(wú)法彌補(bǔ)信譽(yù)受損帶來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)損失，企業(yè)也終將為自己的行為付出代價(jià)。

　　市場(chǎng)亂象之外，行業(yè)推進(jìn)“漆改粉”的進(jìn)程也并非一帆風(fēng)順。李宗剛補(bǔ)充道，改造或新建粉體涂裝線的初始投資，遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)液體涂裝線，讓不少中小企業(yè)望而卻步;而粉末涂裝工藝邏輯與液體涂料截然不同，企業(yè)缺乏專業(yè)的技術(shù)人才和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，難以快速適應(yīng);同時(shí)，粉末涂料在高裝飾性、特殊物理性能等方面，還需要持續(xù)研發(fā)攻關(guān)，才能與傳統(tǒng)油漆真正形成競(jìng)爭(zhēng)，這也是“漆改粉”落地速度不及預(yù)期的核心原因。

　　風(fēng)口已至2026將成優(yōu)劣分水嶺！

　　產(chǎn)品端的偷梁換柱與市場(chǎng)端的商業(yè)詐騙，讓粉末涂料行業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境愈發(fā)復(fù)雜，卻也加速了行業(yè)的洗牌進(jìn)程，如今正從低價(jià)內(nèi)卷轉(zhuǎn)向品質(zhì)與創(chuàng)新的核心競(jìng)爭(zhēng)。

　　李宗剛觀點(diǎn)認(rèn)為：2026年將成為粉末涂料行業(yè)優(yōu)劣分化的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱的市場(chǎng)格局將愈發(fā)清晰，行業(yè)發(fā)展中心也將徹底像品質(zhì)與技術(shù)傾斜。

　　其進(jìn)一步解釋道，在這樣的分化浪潮中，企業(yè)的市場(chǎng)定位直接決定了未來(lái)的發(fā)展空間。那些長(zhǎng)期沉溺于低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)，一旦被市場(chǎng)貼上“廉價(jià)劣質(zhì)”的標(biāo)簽，后續(xù)想要向中高端領(lǐng)域轉(zhuǎn)型升級(jí)，勢(shì)必會(huì)遭遇難以突破的市場(chǎng)阻力和信任壁壘。這也是領(lǐng)克新材料自始至終堅(jiān)守中高端產(chǎn)品賽道，在功能性能粉末涂料領(lǐng)域持續(xù)深耕的核心邏輯。

　　如今，功能性粉末涂料的發(fā)展?jié)摿?，正在各類新興應(yīng)用領(lǐng)域中加速釋放，這也是中高端賽道的核心機(jī)遇所在。李宗剛斷言，商業(yè)航天領(lǐng)域?qū)ν垦b材料的耐溫、耐腐、輕量化指標(biāo)要求嚴(yán)苛，粉末涂料憑借環(huán)保與性能優(yōu)勢(shì)，有望替代現(xiàn)有的水性、油性涂料成為核心選擇。而機(jī)器人噴涂技術(shù)的普及，為粉末涂料的工藝適配與生產(chǎn)效率提升打開了新的空間。

　　在李宗剛看來(lái)，彩鋼瓦涂裝更是當(dāng)下的黃金賽道，研發(fā)具備漫反射、隔熱功能的粉末涂料，能讓彩鋼瓦向陽(yáng)面溫度降至70℃，背面僅50℃甚至更低，有效降低建筑能耗，這類功能性產(chǎn)品的市場(chǎng)需求正以肉眼可見(jiàn)的速度增長(zhǎng)。

　　為了更好適配需求變化，領(lǐng)克新材料正在積極搭建產(chǎn)學(xué)研融合的創(chuàng)新平臺(tái)，推動(dòng)技術(shù)成果從實(shí)驗(yàn)室走向生產(chǎn)線。當(dāng)前，領(lǐng)克新材料已與昆明理工大學(xué)材料學(xué)院、成都理工大學(xué)簽訂校企合作協(xié)議，將高校的專利技術(shù)、新型材料與企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐深度融合，讓科研創(chuàng)新真正貼合市場(chǎng)需求。

　　目前，領(lǐng)克新材料正嘗試將多孔材料、阻燃抑爆材料等高分子新材料應(yīng)用于粉末涂料研發(fā)，把實(shí)驗(yàn)室的創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

　　當(dāng)談到2026年的行業(yè)變局時(shí)，李宗剛坦言，企業(yè)要沉下心深耕自身優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，把核心產(chǎn)品做精做細(xì)做透，切勿貪大求全、盲目布局全品類。要緊緊抓住“漆改粉”的政策紅利，加大研發(fā)投入，打磨出能與傳統(tǒng)油漆同臺(tái)競(jìng)技的高品質(zhì)產(chǎn)品，用產(chǎn)品力提升附加值與利潤(rùn)空間。

　　與此同時(shí)，要始終堅(jiān)守綠色發(fā)展的初心，持續(xù)研發(fā)更環(huán)保、更低碳的產(chǎn)品，助力下游客戶實(shí)現(xiàn)可持續(xù)生產(chǎn)，這也是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)；此外，更要放眼全球市場(chǎng)，在穩(wěn)固國(guó)內(nèi)基本盤的基礎(chǔ)上，主動(dòng)開拓東南亞等海外新興市場(chǎng)，讓中國(guó)的高性能粉末涂料走出國(guó)門，參與全球競(jìng)爭(zhēng)。

　　李宗剛直言，2026年的分化，不是簡(jiǎn)單的市場(chǎng)份額重新分配，而是行業(yè)發(fā)展邏輯的徹底重構(gòu)。唯有堅(jiān)守品質(zhì)初心，深耕技術(shù)創(chuàng)新，拒絕短期利益的誘惑，才能真正撕掉粉末涂料的“劣質(zhì)”標(biāo)簽，讓環(huán)保優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。而在這場(chǎng)轉(zhuǎn)型浪潮中，那些守住品質(zhì)、堅(jiān)持創(chuàng)新的企業(yè)，終將站穩(wěn)腳跟，引領(lǐng)粉末涂料行業(yè)邁入真正高質(zhì)量發(fā)展時(shí)代。