作為涂料領(lǐng)域極具專業(yè)性與權(quán)威性的新媒體服務(wù)平臺，涂料采購網(wǎng)近期發(fā)布的2024涂料行業(yè)“最賺錢”的100家企業(yè)和涂料銷量100強(qiáng)企業(yè)排行榜，引發(fā)了行業(yè)內(nèi)外的高度關(guān)注。在這兩份極具參考價(jià)值的權(quán)威榜單中，海虹老人以26.6億元的銷售額和21.67萬噸的銷售量，躋身榜單前20強(qiáng)，分別位列第18、19名。

　　優(yōu)異成績源于海虹老人高價(jià)值產(chǎn)品戰(zhàn)略持續(xù)發(fā)力——聚焦船舶防污涂料與風(fēng)電防護(hù)涂層兩大高附加值領(lǐng)域，以技術(shù)創(chuàng)新塑造差異化優(yōu)勢。其明星產(chǎn)品Hempaguard系列防污涂料和風(fēng)電專用涂層系統(tǒng)，不僅占據(jù)技術(shù)制高點(diǎn)，更精準(zhǔn)契合全球綠色轉(zhuǎn)型的市場需求，成為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心動力。

　　海虹老人的市場表現(xiàn)驗(yàn)證了其“技術(shù)驅(qū)動+價(jià)值創(chuàng)造”戰(zhàn)略的前瞻性，也為涂料行業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了成功樣本。在雙碳目標(biāo)持續(xù)推進(jìn)的背景下，海虹老人憑借在高價(jià)值領(lǐng)域的先發(fā)優(yōu)勢，有望持續(xù)擴(kuò)大市場份額，鞏固行業(yè)領(lǐng)先地位。

　　本土化戰(zhàn)略深化

　　1992年，丹麥海虹老人集團(tuán)與香港招商局國際有限公司合資成立海虹老人牌(中國)有限公司，開啟了一段外資企業(yè)深度融入中國工業(yè)現(xiàn)代化的傳奇。

　　三十余年間，這家企業(yè)以“在中國，為中國”為核心戰(zhàn)略，從單一船舶防銹漆供應(yīng)商，成長為覆蓋工業(yè)漆、船舶漆、集裝箱漆及裝飾漆四大領(lǐng)域的本土化產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿，書寫了外資企業(yè)與中國市場共生共榮的典范。

　　初入中國時(shí)，海虹老人以遠(yuǎn)洋輪船防銹漆為起點(diǎn)，逐步構(gòu)建服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。但真正實(shí)現(xiàn)本土化突破，源于其對中國工業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的深度參與。

　　從1981年深圳工廠投產(chǎn)，到煙臺、昆山工廠陸續(xù)落地;從2010年深圳工廠搬遷至廣州，到2020年擴(kuò)建煙臺工廠、將昆山工廠遷至張家港，企業(yè)通過持續(xù)調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu)與優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，轉(zhuǎn)型為“中國工業(yè)伙伴”。如今，其服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國十大城市，設(shè)立三家現(xiàn)代化工廠與11個(gè)戰(zhàn)略存貨點(diǎn)，形成“研發(fā)-生產(chǎn)-服務(wù)”全鏈條本土化體系。

　　2020年，海虹老人將管理型總部升級為投資型總部——海虹老人北亞投資有限公司，經(jīng)營范圍全面擴(kuò)大，為深耕中國注入新動能。2023年9月，張家港最先進(jìn)生產(chǎn)工廠的啟用，成為本土化戰(zhàn)略的關(guān)鍵里程碑。該工廠選址長江沿岸，精準(zhǔn)對接中國造船業(yè)集群——全球50%以上的新造船業(yè)務(wù)集中于此，周邊200公里范圍內(nèi)聚集大量造船廠。該工廠的投產(chǎn)不僅縮短了產(chǎn)品交付周期，更通過本地化生產(chǎn)滿足防污漆等核心產(chǎn)品的爆發(fā)式需求。

　　海虹老人的“在中國為中國”戰(zhàn)略，遠(yuǎn)不止于產(chǎn)能布局。通過與中國船舶集團(tuán)等本土企業(yè)合作開發(fā)定制化防污方案，針對長江流域內(nèi)河船舶的低航速、高污損環(huán)境推出專用涂料，企業(yè)已從“產(chǎn)品輸出”轉(zhuǎn)向“技術(shù)共生”。這種以本土需求為導(dǎo)向的創(chuàng)新模式，不僅提升了中國船舶的能效水平，更通過全球資源與專業(yè)知識的輸出，支持本土企業(yè)應(yīng)對監(jiān)管變化與市場挑戰(zhàn)。

　　而這一系列本土化戰(zhàn)略的深度落地，也直觀反映在企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績上。數(shù)據(jù)顯示，海虹老人2024年多項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)向好：調(diào)整后EBITDA達(dá)3.92億歐元，利潤率17.9%；凈利潤1.7億歐元，同比增39.3%；毛利率提升1.8個(gè)百分點(diǎn)至43.4%，毛利潤增長5%；自由現(xiàn)金流1.39億歐元，同比大幅增長379.3%；總資產(chǎn)增至26.31億歐元。其業(yè)績改善主因高價(jià)值產(chǎn)品需求增加、全球生產(chǎn)倉儲網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化(包括中國新增生產(chǎn)基地)及原材料成本下降，同時(shí)嚴(yán)格的成本管理也助力了利潤提升。

　　高價(jià)值產(chǎn)品矩陣

　　在全球工業(yè)向綠色化、高效化轉(zhuǎn)型的背景下，海虹老人憑借其高附加值產(chǎn)品組合，在船舶涂料和風(fēng)電防護(hù)涂料兩大核心賽道建立起差異化競爭優(yōu)勢。

　　航運(yùn)業(yè)占全球碳排放量的近3%，國際海事組織(IMO)的碳強(qiáng)度指標(biāo)(CII)等法規(guī)倒逼船東尋求減排方案。海虹老人的Hempaguard系列防污涂料直擊行業(yè)痛點(diǎn)——船體生物污損導(dǎo)致的燃油效率下降問題。其旗艦產(chǎn)品Hempaguard X7經(jīng)DNV認(rèn)證，可降低燃油消耗19%，減少CO?排放1.4%，同時(shí)將速度損失控制在1%以內(nèi)，顯著提升船舶運(yùn)營經(jīng)濟(jì)性。

　　針對中國海域特點(diǎn)開發(fā)的Hempaguard NB，海虹老人優(yōu)化了高鹽度、低航速環(huán)境下的防污性能，已應(yīng)用于中遠(yuǎn)海運(yùn)等頭部船企的40萬噸級礦砂船。

　　傳統(tǒng)涂裝模式難以應(yīng)對船體長期水下腐蝕問題，海虹老人推出數(shù)據(jù)驅(qū)動的船體外板管理方案，覆蓋新造船、塢修及運(yùn)營維護(hù)，幫助客戶優(yōu)化涂裝周期，降低綜合運(yùn)營成本。截至2025年6月，Hempaguard系列已涂裝全球超5000艘船舶，成為航運(yùn)業(yè)低碳轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵技術(shù)支持。

　　隨著全球風(fēng)電裝機(jī)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張，尤其是中國海上風(fēng)電的快速發(fā)展，高性能防護(hù)涂料需求激增。海虹老人憑借30余年技術(shù)積累，在全球風(fēng)電涂料市場占據(jù)領(lǐng)先地位。

　　海虹老人的風(fēng)電故事始于20世紀(jì)80年代。1991年，其涂料首次應(yīng)用于世界首個(gè)海上風(fēng)電場——丹麥Vindeby項(xiàng)目，以25年的久經(jīng)考驗(yàn)的防護(hù)性能，為海上風(fēng)電樹立了防腐標(biāo)桿。這一里程碑式的合作，奠定了海虹老人在風(fēng)電涂料領(lǐng)域的權(quán)威地位。

　　此后，海虹老人不斷突破技術(shù)邊界：2008年推出陸上風(fēng)電塔筒二道涂層體系，將干燥速度提升30%，大幅縮短施工周期;針對海上風(fēng)電“高溫、高濕、高鹽霧”的嚴(yán)苛環(huán)境，開發(fā)出具備超強(qiáng)耐腐蝕性的防護(hù)涂層系統(tǒng)，成功應(yīng)對海洋環(huán)境的極端挑戰(zhàn)。

　　在中國市場，海虹老人同樣書寫了亮眼成績單。從中國最高152米風(fēng)電塔筒到亞洲最大10MW海上風(fēng)機(jī)，海虹老人已為超過20000臺塔筒提供防腐保護(hù)，覆蓋金風(fēng)科技、上海電氣等本土龍頭及Vestas、SIEMENS等國際巨頭。其“Avantguard先鋒盾”專利技術(shù)、超強(qiáng)環(huán)氧漆及葉片漆系統(tǒng)等創(chuàng)新產(chǎn)品，不僅滿足客戶對高性能的需求，更通過降低維修成本、延長設(shè)備壽命、提升能效，助力風(fēng)電產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示，全球超50%的風(fēng)電設(shè)備因涂裝海虹老人涂料而高效運(yùn)行，這一比例仍在持續(xù)增長。在全球航運(yùn)業(yè)低碳轉(zhuǎn)型和新能源基建加速的背景下，海虹老人的技術(shù)儲備與兩大高增長賽道高度契合：在航運(yùn)減碳賽道，船體外板解決方案可幫助船東應(yīng)對IMO碳強(qiáng)度指標(biāo)(CII)等新規(guī)，潛在市場規(guī)?？捎^;在風(fēng)電發(fā)展賽道，隨著全球風(fēng)電裝機(jī)容量持續(xù)增長，特別是中國海上風(fēng)電的快速擴(kuò)張，高性能防護(hù)涂料需求將保持強(qiáng)勁。

　　海虹老人通過“全生命周期服務(wù)”模式提升客戶黏性，在船舶和風(fēng)電領(lǐng)域形成從新建到維護(hù)的完整服務(wù)鏈條，這種服務(wù)型制造模式有助于平滑周期性波動帶來的業(yè)績影響。展望未來，海虹老人將繼續(xù)受益于中國制造業(yè)升級和綠色轉(zhuǎn)型的政策紅利，其高價(jià)值產(chǎn)品組合與本土化深度結(jié)合的商業(yè)模式，有望在保持利潤率的同時(shí)進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額。