近日，正杰集團舉辦了2025年年中復盤暨再出發(fā)大會，這場以深度管理與心態(tài)塑造為核心的盛會，不僅是對上半年工作的全面梳理，更是為下半年發(fā)展凝聚力量、明確方向的重要契機。正杰集團作為行業(yè)內的領軍企業(yè)，自成立以來，始終專注于粉末涂料專用聚酯樹脂和HAA的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售，憑借卓越的產(chǎn)品品質、創(chuàng)新的技術實力和完善的服務體系，在市場中樹立了良好口碑，業(yè)務范圍輻射全國多個地區(qū)，客戶群體涵蓋各行各業(yè)，是推動行業(yè)發(fā)展的重要力量。
管理學大師伯特?倫茲曾言：“若將會議視為戰(zhàn)略推進的工具，其本身亦需精心管理與塑造。”2025年7月10日至12日，以深度管理與心態(tài)塑造為目標的正杰集團2025年年中復盤暨再出發(fā)大會圓滿落幕。這場為期三天的盛會，不僅是對過往的總結，更是對未來的展望，為集團下半年的發(fā)展注入了強勁動力。
在宏觀經(jīng)濟形勢復雜多變的當下，正杰集團上半年交出了一份亮眼的成績單——產(chǎn)品銷量突破4.58萬噸，同比增幅約20%。江建明董事長在大會上對這一成績予以高度認可，同時深入剖析了當前的市場形勢與行業(yè)挑戰(zhàn)，并提出了極具指導性的“三個維度”理念。
初心維度，是集團前行的根本動力。無論市場如何波動，堅守為客戶創(chuàng)造價值的核心使命始終不變，這也是集團能夠實現(xiàn)連續(xù)17年穩(wěn)健發(fā)展的關鍵所在。新程維度，意味著要以創(chuàng)新為驅動力，通過管理升級與協(xié)同優(yōu)化，構建全新的發(fā)展格局，迎接新的機遇與挑戰(zhàn)。未來維度，則要求全體員工勇于正視困難，不斷提升解決問題的核心能力，以堅定的信念和高效的執(zhí)行力，全力沖刺全年目標。
此外，江建明董事長還著重強調了“三個必須”工作要求：必須建立計劃與執(zhí)行的動態(tài)對照機制、必須完善進度跟蹤與策略調整體系、必須優(yōu)化工作方法與心態(tài)管理。他表示，只要思想與行動保持一致，再結合“內部管理+產(chǎn)品迭代+營銷技能+產(chǎn)能提升”的策略，集團的經(jīng)營目標一定能夠順利實現(xiàn)。
公司級復盤
各部門負責人及分管領導依次登臺，用詳實的數(shù)據(jù)和具體的案例，全面匯報了2025年1-6月經(jīng)營目標的達成情況。從財務數(shù)據(jù)的穩(wěn)步增長，到正杰新項目的成功投產(chǎn);從市場拓展的顯著成果，到內部管理的持續(xù)優(yōu)化，每一個細節(jié)都進行了深入剖析。通過這樣全面的審視，清晰地掌握了上半年的成績與不足，為后續(xù)的決策提供了堅實的依據(jù)。同時，各部門也明確了2025年7-12月份的重點工作計劃，圍繞集團戰(zhàn)略目標制定了切實可行的行動方案，精準鎖定了下半年的工作方向。
營銷中心復盤
營銷中心作為集團發(fā)展的先鋒力量，其工作成果直接關系到集團的整體發(fā)展。在營銷中心的復盤會議上，各營銷片區(qū)負責人及分管領導帶來了市場一線的最新動態(tài)。他們深入分析了各片區(qū)1-6月份經(jīng)營目標的達成情況，面對復雜多變的市場環(huán)境，營銷團隊憑借創(chuàng)新的營銷策略，實現(xiàn)了業(yè)績的穩(wěn)步攀升。針對下半年，營銷團隊制定了更具針對性的市場拓展計劃，包括新客戶的開發(fā)、老客戶的深度維護以及重點客戶的攻堅等，通過持續(xù)優(yōu)化渠道布局、強化客戶服務、提升團隊戰(zhàn)斗力等舉措，為全力沖刺年度業(yè)績目標注入強大動力。
黨建指導員講話
上半年，在大家的共同努力下，公司取得了驕人的業(yè)績：生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)中向好，經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)中有進，一些主要經(jīng)營數(shù)據(jù)實現(xiàn)新突破，特別是生產(chǎn)計劃達標率和質量控制水平的不斷提升以及產(chǎn)能釋放力度的持續(xù)加大，為實現(xiàn)年終滿堂紅奠定了堅實的基礎。這些成果的取得，都源于全體員工堅持“干字當頭、拼字優(yōu)先”的奮斗精神。
黨建指導員表示，我們堅信上半年的努力一定會為下半年的發(fā)展帶來驚喜。面對下半年的目標任務，時間緊、任務重、壓力大，容不得絲毫猶豫、遲疑和懈怠。特別是在“標兵越跑越遠，追兵越逼越近”的局勢下，我們必須要有強烈的緊迫感和競爭意識，以“拼”的斗志全力攻堅，發(fā)揚“逢山開路、遇水架橋”的精神，積極行動起來，共同實現(xiàn)業(yè)績的新突破。只要我們堅定信心，振奮精神，持續(xù)奮斗，目標就一定能實現(xiàn)!
每一份辛勤的耕耘都值得被銘記，每一次顯著的突破都應當被喝彩。在莊重而熱烈的頒獎典禮上，集團隆重表彰了2025上半年度表現(xiàn)卓越的營銷團隊與個人。他們用驕人的業(yè)績，生動詮釋了“敢打硬仗、能打勝仗”的鐵軍精神。這份沉甸甸的榮譽，不僅是對他們過往拼搏的最高褒獎，更是對全體員工未來征程的一次莊嚴誓師。
經(jīng)驗分享
在經(jīng)驗分享環(huán)節(jié)，業(yè)務員代表的發(fā)言為大家?guī)砹藢氋F的實戰(zhàn)經(jīng)驗。這些來自市場最前線的鮮活案例，宛如一盞明燈，為團隊照亮了客戶開發(fā)的新思路;更像一把火炬，傳遞著永不言敗的營銷精神。這種“以戰(zhàn)代訓、以案教學”的分享機制，讓寶貴的實戰(zhàn)智慧在團隊中持續(xù)流動、不斷增值，為團隊整體能力的提升提供了有力支撐。
為提升團隊的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，集團特別邀請了信睿咨詢首席顧問水藏璽老師進行專項培訓。水老師圍繞領導力提升、團隊管理技巧、戰(zhàn)略決策等方面進行了深入講解和案例分析，幫助管理人員拓寬管理思維，提升管理水平，以便更好地帶領團隊完成各項工作任務。
此外，水老師還圍繞“如何把自己打造成團隊不可或缺的A級選手”這一培訓主題，從A級選手成長路徑、提升個人職業(yè)化品牌價值、五大職業(yè)化素養(yǎng)塑造及A級選手激勵模式等方面，為全體參訓人員指明了成長方向。通過講解與互動，讓全體人員在實戰(zhàn)中提升能力，為下半年的市場開拓做好了充分準備。知識的賦能如同為員工插上了翅膀，助力他們在未來的工作中飛得更高、更遠。
埃莉諾?羅斯福曾說：“未來屬于那些相信夢想之美的人。”正杰集團17年穿越周期的高質量增長，正是對這句話的最佳詮釋。2025年下半年，全體正杰人將以此次大會為起點，繼續(xù)秉持初心，以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志，向著新的目標奮勇邁進，共同書寫集團發(fā)展的新篇章。
此次正杰集團2025年年中復盤暨再出發(fā)大會的成功召開，為集團下半年的發(fā)展明確了方向、凝聚了力量。相信在全體員工的共同努力下，正杰集團一定能夠在下半年再創(chuàng)輝煌，實現(xiàn)“耀未來”的美好愿景。正杰集團也將繼續(xù)秉持為客戶創(chuàng)造價值的核心使命，不斷創(chuàng)新發(fā)展，為行業(yè)的進步和社會的發(fā)展貢獻更多力量。
(涂料采購網(wǎng)綜合自正杰集團)