近日，南方石化集團(tuán)有限公司因未履約45.69億元申請(qǐng)破產(chǎn)重整。目前，南方石化當(dāng)前被執(zhí)行總金額超13億元，該公司所持有的多家公司約1.78億股權(quán)被凍結(jié)。
多位資深能源業(yè)內(nèi)人士表示，一體化企業(yè)不太可能輕易破產(chǎn)，不過(guò)，管理不善或化工產(chǎn)品不在周期內(nèi)都可能是導(dǎo)致破產(chǎn)的原因。此前，南方石化的小股東行列里曾出現(xiàn)中國(guó)石化旗下公司廣東省石油企業(yè)集團(tuán)的身影。到2022年3月，廣東省石油企業(yè)集團(tuán)公司已退出股東行列。而南方石化實(shí)際控制人肖亮平已成為老賴，存在多次借款不還的情況。
破產(chǎn)、清算、重整、注銷……6000多家涂料化工企業(yè)危機(jī)重重!
實(shí)際上，南方石化的破產(chǎn)重整在整個(gè)化工行業(yè)并不是稀奇事。據(jù)破產(chǎn)信息重整網(wǎng)，自2023年1月1日至7月31日，涂料行業(yè)破產(chǎn)重整案件152起，化工企業(yè)共1940起，這2000多家企業(yè)已經(jīng)是“板上釘釘”的“涼涼”了，每一條公告背后，都是一個(gè)曾經(jīng)鮮活且充滿競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，卻在今年徹底淪為棄子。
而據(jù)企查查平臺(tái)信息，2023年至今，涂料行業(yè)涉及破產(chǎn)重整、清算信息、簡(jiǎn)易注銷、注銷備案的企業(yè)共534家，自重廣東、江蘇、浙江、山東等華南華東區(qū)域占比較大，上海、吉林、江西、安徽、湖北等地區(qū)也有不同程度的波及。
化工行業(yè)2023年涉及破產(chǎn)重整、清算信息、簡(jiǎn)易注銷、注銷備案的企業(yè)共5794家，其中山東區(qū)域超1000家，江蘇、廣東、浙江、遼寧、河南、河北、湖北、湖南、安徽、上海等多地企業(yè)數(shù)量高達(dá)3位數(shù)。
下游市場(chǎng)滾雪球式崩塌，涂料化工產(chǎn)業(yè)鏈亟待自救
此前涂料采購(gòu)網(wǎng)曾報(bào)道，房地產(chǎn)行業(yè)國(guó)企、央企、私企“三連爆”(關(guān)聯(lián)閱讀：突發(fā)!“踩踏”式爆雷來(lái)了!)，涂料化工產(chǎn)業(yè)的生存空間也會(huì)碾壓，而在三角債、多角債非常普及的涂料行業(yè)，更是意味著一損俱損。實(shí)際上，現(xiàn)階段行情冷淡的行業(yè)并不只是房地產(chǎn)這個(gè)經(jīng)濟(jì)支柱，也包括鋁型材、家電、家具等配套產(chǎn)業(yè)，以及汽車等大宗消費(fèi)領(lǐng)域，均出現(xiàn)了大批倒閉注銷的情況，從這之中也能看出大家在困境中的掙扎。
房地產(chǎn)行業(yè)：破產(chǎn)、清算、注銷26321家，包括房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃等細(xì)分領(lǐng)域。
汽車行業(yè)：破產(chǎn)、清算、注銷42703家，包括汽車租賃、汽車銷售、汽車服務(wù)、汽車零部件、汽車貿(mào)易、汽車維修、汽車配件、汽車設(shè)備、汽車制造等多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域。
家具行業(yè)：破產(chǎn)、清算、注銷14704 家，包括家具廠、木藝家具、櫥柜加工、全屋定制、家居裝飾等多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域。
電器行業(yè)：破產(chǎn)、清算、注銷6870家，包括電器設(shè)備、電器銷售、電器維修、冰箱配件、電器安裝等細(xì)分領(lǐng)域。
這幾年多個(gè)行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，比如線上的運(yùn)營(yíng)方式大力打擊了線下實(shí)體企業(yè)的生意，幾輪風(fēng)口過(guò)后，傳統(tǒng)行業(yè)與新興行業(yè)的正面對(duì)抗和紅利搶奪也開(kāi)始日益加劇。而在這種激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，優(yōu)勝劣汰的腳步也在加劇，最終形成資金鏈危機(jī)，將部分企業(yè)的生路徹底阻斷。
臺(tái)風(fēng)帶來(lái)的洪水能夠退散，但下游市場(chǎng)帶來(lái)的沖擊，給產(chǎn)業(yè)鏈中上游涂料化工企業(yè)帶來(lái)的影響卻不會(huì)迅速消弭。尤其是對(duì)于行業(yè)壁壘偏低、數(shù)量多且格局分散的涂料行業(yè)而言，資金鏈、原材料、訂單、客戶、供應(yīng)商等任何一個(gè)環(huán)節(jié)的問(wèn)題，都可能導(dǎo)致企業(yè)這艘大船徹底沉沒(méi)，行業(yè)的附加值低和惡性競(jìng)爭(zhēng)也成為大家共同的痛。
當(dāng)前的大浪淘沙市場(chǎng)中，作繭自縛的價(jià)格戰(zhàn)遠(yuǎn)不如價(jià)值戰(zhàn)，低價(jià)或許能夠在短期之內(nèi)提升銷量、擴(kuò)大市場(chǎng)份額、加速淘汰弱者，但從歷次“血淋淋”的價(jià)格戰(zhàn)來(lái)說(shuō)，更像是“殺敵一千，自損八百”，只有打響轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)，將企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)回歸到價(jià)值層面，推動(dòng)引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，才是未來(lái)的生存之道。