寶港國(guó)際4個(gè)萬(wàn)噸級(jí)液體化工品碼頭。

　　工業(yè)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的主體，是東營(yíng)港經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展的根基和支柱。本月召開(kāi)的全市支持工業(yè)發(fā)展大會(huì)又為該區(qū)指明了工業(yè)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)和工作措施。“我們將進(jìn)一步堅(jiān)定推動(dòng)工業(yè)發(fā)展的信心和決心，加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，建設(shè)高端石化產(chǎn)業(yè)基地，在全區(qū)上下掀起支持服務(wù)企業(yè)、推動(dòng)工業(yè)發(fā)展的熱潮。”東營(yíng)港經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委副書(shū)記、管委會(huì)主任楊同賢表示。

　　“近年來(lái)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到了眾多困難，我們?cè)谏钊肫髽I(yè)調(diào)研后，感覺(jué)雖然發(fā)展的壓力增大，但企業(yè)發(fā)展的信心仍然高漲，一批新增長(zhǎng)點(diǎn)正在加速發(fā)力，一批項(xiàng)目即將投運(yùn)，只要應(yīng)對(duì)措施對(duì)路，政企合力攻堅(jiān)，開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展的宏偉目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。”楊同賢對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)的未來(lái)充滿(mǎn)信心。

　　東營(yíng)港經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)作為東營(yíng)市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前沿陣地，搶抓黃藍(lán)規(guī)劃帶來(lái)的黃金機(jī)遇期，把工業(yè)經(jīng)濟(jì)作為帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主引擎，全力實(shí)施項(xiàng)目推進(jìn)與企業(yè)擴(kuò)容雙重推進(jìn)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量與質(zhì)態(tài)雙提升的發(fā)展戰(zhàn)略，更加注重企業(yè)內(nèi)涵發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展，工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量明顯提升。今年以來(lái)，全區(qū)27家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的82個(gè)項(xiàng)目(裝置)開(kāi)工率達(dá)66%，用電量同比增長(zhǎng)14%，其中，54個(gè)開(kāi)工項(xiàng)目平均開(kāi)工負(fù)荷率超過(guò)75%，各骨干企業(yè)保持高負(fù)荷生產(chǎn)，全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了20%以上的增速。

　　項(xiàng)目不斷聚集，如何做好工業(yè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換這篇大文章，便成為東營(yíng)港經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)工作的重中之重。要以整合現(xiàn)有地?zé)捚髽I(yè)原油加工能力作“油頭”，以新上大項(xiàng)目作“化身”、“化尾”，加快完善“油頭化身高化尾”的產(chǎn)業(yè)鏈條。到2020年，形成以煉油、乙烯、芳烴一體化為基礎(chǔ)，以多元化原料加工為補(bǔ)充的產(chǎn)業(yè)體系,綜合實(shí)力進(jìn)入全國(guó)化工園區(qū)前8強(qiáng)。

　　招商引資是東營(yíng)港經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的生命線(xiàn)。開(kāi)發(fā)區(qū)把招商引資工作擺到突出位置，在“招大、引強(qiáng)、促集群”上求突破，全面打響招商引資突破攻堅(jiān)戰(zhàn)。近年來(lái)，開(kāi)發(fā)區(qū)有效遏制了啟動(dòng)階段招商“饑不擇食”的現(xiàn)象，招商工作步入理性化軌道。

　　為了讓企業(yè)長(zhǎng)“個(gè)頭”，形成高端產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，東營(yíng)港經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)把搞好服務(wù)作為擴(kuò)大招商引資和項(xiàng)目建設(shè)成果的有效保障，確保項(xiàng)目落地順利、建設(shè)迅速、如期達(dá)產(chǎn)。該區(qū)對(duì)每個(gè)項(xiàng)目均實(shí)行“一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目、一位分包領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)責(zé)任單位、一套工作班子、一套分包方案”的“五個(gè)一”工作機(jī)制，全面解決各環(huán)節(jié)遇到的實(shí)際困難，同時(shí)引導(dǎo)一批基礎(chǔ)好、欲望強(qiáng)、有潛力的企業(yè)，積極與國(guó)內(nèi)外大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)搞好對(duì)接，走強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合之路。同時(shí)，該區(qū)堅(jiān)持創(chuàng)新服務(wù)舉措，探索服務(wù)模式，組建了開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)家協(xié)會(huì)，使其成為溝通政府與企業(yè)、金融投資、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的橋梁，為企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造良好環(huán)境。