2014年7月1日，嘉寶莉集團(tuán)正式宣布，原董事長仇啟明解甲歸田，集團(tuán)董事長由仇東航出任。彼時，嘉寶莉集團(tuán)銷售額首次邁上30億臺階，以中國第一的身份站上國際涂料舞臺，在全球頂級涂料排行榜上位列第36名。
想靠汽車漆“上位”?關(guān)于嘉寶莉汽車涂料的猜想
2015年，嘉寶莉集團(tuán)銷售額27.52億元，首次出現(xiàn)銷售下滑;2016年，嘉寶莉集團(tuán)銷售額30.28億元;2017年一季度，嘉寶莉表示，集團(tuán)整體產(chǎn)能增長13.99%，整體業(yè)績增長22.1%。
民族涂料企業(yè)開始進(jìn)入工業(yè)涂料領(lǐng)域，謀求新的增長點，特別是以展辰涂料、巴德士等為代表的民族涂料企業(yè)紛紛進(jìn)入工業(yè)涂料領(lǐng)域之后，又一民用涂料巨頭進(jìn)入工業(yè)涂料領(lǐng)域，特別是以環(huán)保型涂料迎來春天之際，工業(yè)涂料必將進(jìn)入新的發(fā)展高度。
2017年7月5日上午9:00，嘉寶莉?qū)⒂诮T公司總部召開《中西攜手，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合——嘉寶莉與歐洲化學(xué)合資公司既歐達(dá)亞公司啟動儀式》新聞發(fā)布會。嘉寶莉表示此舉是為推動中國工業(yè)涂料再上新臺階，嘉寶莉一直在水性工業(yè)漆的發(fā)展道路上探索和努力，希望尋求打破困局的方法，成為民族汽車工業(yè)漆的新力軍。通過入股西班牙歐洲化學(xué)涂料有限公司，雙方強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，共同出資成立歐達(dá)亞公司。
嘉寶莉在尋求新的增長點的道路上，大開大闔，動作頻頻。
中國涂料產(chǎn)業(yè)，本身是一個“開放性”的行業(yè)，也是一個高度市場競爭的行業(yè)，不僅有立邦、多樂士、PPG、宣偉等等國際涂料巨頭，還擁有三棵樹、美涂士、巴德士、展辰等等民族涂料企業(yè)，這些“巨頭”活躍在中國涂料領(lǐng)域。
作為民用涂料巨頭，嘉寶莉開始由一條腿(民用涂料)走路變成兩條腿(民用和工業(yè))跑步，快速切入到工業(yè)汽車漆領(lǐng)域。
2016年嘉寶莉集團(tuán)調(diào)整發(fā)展策略，不斷進(jìn)入新的領(lǐng)域，僅在2016年，嘉寶莉就召開數(shù)次發(fā)布會，先是首發(fā)專業(yè)防水品牌“滲漏終結(jié)者”辟水珠系列產(chǎn)品，開拓防水涂料領(lǐng)域，后又?jǐn)y手意大利品牌瓦帕因特(Valpaint)擴(kuò)展藝術(shù)涂料市場，經(jīng)過近一年的發(fā)展，目前已成為藝術(shù)涂料領(lǐng)域第一品牌，僅2016年銷售額超過2000萬元，成為藝術(shù)涂料領(lǐng)域真正的“吃螃蟹者”。
一直在謀求高速增長的嘉寶莉，目前以超過120億元的品牌價值牢牢占據(jù)民族涂料企業(yè)領(lǐng)軍行列，在連番多元化布局中，已經(jīng)漸漸將集團(tuán)旗下業(yè)務(wù)擴(kuò)展到家裝、建筑、防水等多個領(lǐng)域。
此次通過進(jìn)軍“汽車漆”領(lǐng)域的嘉寶莉，能否通過汽車漆來實現(xiàn)飛速發(fā)展?
嘉寶莉的“野望”
2014年，對于嘉寶莉集團(tuán)來說，是值得載入史冊的一年。集團(tuán)換帥，首次邁入30億元大關(guān)，以中國第一的身份登上國際舞臺，等等一系列的成就，可謂集萬千“焦點”于一身。
在榮登中國第一民族涂料企業(yè)之后，嘉寶莉集團(tuán)的品牌營銷開始染指電視冠名、欄目植入、高端廣告、媒體公關(guān)、公益助學(xué)、終端體驗、網(wǎng)絡(luò)推廣、微信營銷等多個領(lǐng)域，形式多樣、效果顯著。
同年7月8日，嘉寶莉在發(fā)布的新聞中表示：未來，嘉寶莉新團(tuán)隊將帶領(lǐng)嘉寶莉2000多名員工，計劃用五年時間，將集團(tuán)年銷售額從接手時的30億推至60億元，用五年時間走完上屆領(lǐng)導(dǎo)者二十年才走完的路。
作為民族涂料行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)，嘉寶莉是一個風(fēng)向標(biāo)。2016年，中國涂料工業(yè)協(xié)會會長孫蓮英表示，中國涂料行業(yè)增速進(jìn)一步回落，行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，涂料行業(yè)將呈現(xiàn)緩中趨穩(wěn)、穩(wěn)中向好的態(tài)勢。
如何在增速放緩的趨勢下，實現(xiàn)劍指60億的目標(biāo)，這不僅僅是嘉寶莉集團(tuán)所面臨的難題，同處在民族涂料第一梯隊的隊員們，三棵樹、巴德士、展辰等等同樣面臨這樣的增長難題，于是，這些企業(yè)紛紛開始謀求進(jìn)入工業(yè)涂料領(lǐng)域，寄希望于在工業(yè)涂料領(lǐng)域有所建樹。
60億，五年完成，作為嘉寶莉集團(tuán)的野望，僅僅依靠民用涂料顯然是不夠的，發(fā)展工業(yè)涂料于是成為集團(tuán)下一步的重要戰(zhàn)略。2009年，嘉寶莉開始布局工業(yè)漆，成立工業(yè)漆事業(yè)部，一直在水性工業(yè)漆領(lǐng)域探索和努力，為進(jìn)入工業(yè)漆領(lǐng)域早早進(jìn)行戰(zhàn)略布局。
嘉寶莉的“汽車漆”
對于進(jìn)入汽車漆領(lǐng)域，嘉寶莉集團(tuán)表示，此舉是為推動中國工業(yè)涂料再上新臺階，尋求打破困局的方法，成為民族汽車工業(yè)漆的新力軍。
嘉寶莉認(rèn)為：目前，中國乘用車市場的年均速度在不斷增長，作為汽車配套產(chǎn)業(yè)的汽車油漆也正在不斷的壯大，未來汽車漆市場存在很大的發(fā)展空間。但是汽車漆的性能要求極高，而我國的汽車涂料產(chǎn)業(yè)發(fā)展目前缺乏創(chuàng)新技術(shù)，生產(chǎn)控制技術(shù)相對落后。
因此，作為目前中國涂料產(chǎn)業(yè)最有利可圖的細(xì)分領(lǐng)域之一，嘉寶莉揮劍出鞘，直指汽車涂料市場。
2016年，我國汽車產(chǎn)量達(dá)2811.9萬輛，增長14.5%，銷量2802.8萬輛，增長13.7%，成為名副其實的第一大產(chǎn)銷大國，其中新能源汽車銷售50.7萬輛。按每輛汽車涂料所占價值70美元計算，中國汽車涂料市場規(guī)模大約在25億美元(折合169億元人民幣)。
受益于中國汽車工業(yè)多年來的高速發(fā)展，汽車涂料也是目前涂料產(chǎn)業(yè)發(fā)展最快的細(xì)分領(lǐng)域之一，2016年，中國汽車涂料產(chǎn)量約為187.51萬噸，占全國涂料總產(chǎn)量的9.87%，作為極為專業(yè)的細(xì)分市場，汽車漆大致可分為汽車OEM涂料(原廠漆)、修補(bǔ)漆和內(nèi)外飾件油漆三大分類。中國乘用車涂料主要比例分別占原廠漆50%、修補(bǔ)漆20%、零部件漆15%和PV抗石擊漆15%。車身原廠漆占乘用車涂料最大份額，其次是修補(bǔ)漆、零部件涂料和抗石擊涂料相當(dāng)。
在這個極為專業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域，目前，中國汽車涂料領(lǐng)域，外資品牌市場份額已經(jīng)牢牢占據(jù)中高端市場，其中，以艾仕得、立邦、PPG、阿克蘇諾貝爾、宣偉、巴斯夫、KCC、關(guān)西涂料等等外資品牌在中國汽車涂料市場的銷售份額在80%以上，產(chǎn)量份額約占40%以上，國內(nèi)轎車和合資的客車企業(yè)用的高檔汽車涂料產(chǎn)品大部分是國外品牌。
汽車漆好不好做?以汽車涂料專業(yè)廠商湘江集團(tuán)為例，1950年，湖南省第一家油漆生產(chǎn)廠、湘涂的前身立眾企業(yè)化工廠成立;1996年，由全民所有制企業(yè)改制為國有獨資公司，并更名為湖南湘江涂料集團(tuán)公司;2000年改制為股份制企業(yè)。
湘江集團(tuán)2014-2016年銷售額分別為28.67億元、29.54億元、41億元(其中湘江關(guān)西27.548億)，作為湘江集團(tuán)貢獻(xiàn)度最大的子公司，湘江關(guān)西由湘江涂料集團(tuán)、日本關(guān)西涂料株式會社、日本朝陽貿(mào)易株式會社等中日三方分別按50%、45%、5%的出資比例組建而成的專業(yè)汽車涂料制造廠商。
自成立以來，湘江關(guān)西銷售額以年均20%速度穩(wěn)定增長。成立初期的年銷售額僅3000萬，2013年實現(xiàn)銷售額19億元，再到2016年銷售收入27.548億元，20年間銷售額增長了90倍。其中，湘江關(guān)西已經(jīng)連續(xù)10年成為國內(nèi)最大的汽車OEM涂料(原廠漆)生產(chǎn)制造商。
2015年11月，湘江集團(tuán)投資12億元新建第二工廠開工建設(shè)，該項目用地356畝，設(shè)計年產(chǎn)水性汽車涂料18萬噸、樹脂6萬噸。項目建成后，預(yù)計年產(chǎn)值將達(dá)50億元，建成后將成為全國最大的汽車涂料生產(chǎn)基地，同時還將設(shè)立國內(nèi)最大的汽車涂料研發(fā)中心。
湘江關(guān)西之路，其實也就是中國汽車涂料的崛起之路。依靠與國外先進(jìn)汽車涂料品牌和優(yōu)質(zhì)的本土企業(yè)組成的技術(shù)+品牌矩陣，湘江集團(tuán)的豐收正如汽車涂料發(fā)展，是中國汽車工業(yè)的繁榮將湘江集團(tuán)帶向輝煌。
也正因為如此，汽車漆這個細(xì)分領(lǐng)域被嘉寶莉所看重，成為了嘉寶莉未來戰(zhàn)略布局中的重要一環(huán)。
嘉寶莉的開疆拓土給它帶來了不少紅利。最為典型的案例是藝術(shù)涂料。2016年8月，嘉寶莉聯(lián)合意大利瓦帕因特(Valpaint)合作，借力意大利濃郁的藝術(shù)氛圍和時尚潮流，帶動嘉寶莉藝術(shù)涂料再上一個新臺階。截止2016年底，嘉寶莉藝術(shù)涂料成為藝術(shù)涂料領(lǐng)域第一品牌，銷售額超過2000萬，這在目前的市場狀況下頗為引人注目。
2017年6月22日，嘉寶莉化工集團(tuán)股份有限公司琺藍(lán)邸總經(jīng)理彭元聰在慧聰網(wǎng)2017中國涂料品牌盛會高峰論壇上表示：藝術(shù)涂料勢必給中國的涂料行業(yè)或者整個涂料產(chǎn)業(yè)帶來相應(yīng)的變化，它的前景肯定是廣闊的，這種前景是得到認(rèn)可的，未來將有更多人從事藝術(shù)涂料行業(yè)。
但這僅僅只是小眾領(lǐng)域，具有民族情懷的嘉寶莉更愿意將自己打造成為中國本土涂料領(lǐng)軍人的標(biāo)簽，作為下一家離上市最近的民族涂料企業(yè)，嘉寶莉集團(tuán)目前更多的是將集團(tuán)旗下業(yè)務(wù)多元化與專業(yè)化。
那么，嘉寶莉進(jìn)軍汽車漆領(lǐng)域，究竟是“玩票兒”還是認(rèn)真的，這一切都要等到7月5日的發(fā)布會后才能得知，而又透過何種方式進(jìn)入這個領(lǐng)域，同樣需要等到發(fā)布會當(dāng)天宣布發(fā)展戰(zhàn)略，讓我們拭目以待。
嘉寶莉的“聯(lián)合”
嘉寶莉非常善于聯(lián)合，在涂料產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化的今天，嘉寶莉更多的是通過成立合資公司的方式進(jìn)入新的領(lǐng)域，用投資、入股的方式，聯(lián)合專業(yè)的細(xì)分涂料企業(yè)進(jìn)行更大范圍的多元化布局：較早前有嘉寶莉聯(lián)合意大利專業(yè)藝術(shù)涂料品牌瓦帕因特、現(xiàn)有嘉寶莉聯(lián)合西班牙歐洲化學(xué)涂料。
作為本次聯(lián)合的企業(yè)——西班牙歐洲化學(xué)涂料有限公司(Euroquimica paints.S.A.)，我們僅僅得知，西班牙歐洲化學(xué)涂料成立于1962年4月1日，總部位于西班牙巴塞羅那，主要從事涂料的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，產(chǎn)品包括建筑和防護(hù)涂料、工業(yè)涂料兩大類。
以湘江關(guān)西為例，湘江集團(tuán)透過與國際先進(jìn)汽車涂料品牌的聯(lián)合合作，即強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合來串聯(lián)所有的專業(yè)化路線，形成真正意義上的專業(yè)聯(lián)合。這對于嘉寶莉集團(tuán)進(jìn)軍汽車漆市場擁有寶貴的借鑒意義。
當(dāng)然，嘉寶莉此次進(jìn)入汽車漆領(lǐng)域，不僅僅要面對艾仕得、立邦、PPG、巴斯夫、KCC、關(guān)西等國際涂料巨頭，還要面對本土汽車漆品牌如金力泰、實創(chuàng)、雅圖、燈塔、明邦等等汽車漆細(xì)分行業(yè)競爭對手。不管如何，這種敢于創(chuàng)新的舉動都是值得贊揚的。
汽車涂料是工業(yè)涂料中技術(shù)含量和附加值都比較高的品種，它代表著一個國家涂料工業(yè)的技術(shù)水平，一般來說，發(fā)達(dá)國家汽車涂料一般占本國涂料總產(chǎn)量的20%，而我國的這一比例還不到10%，所以這個領(lǐng)域未來可期，嘉寶莉集團(tuán)進(jìn)入這個領(lǐng)域，讓人期待。