由于杜邦陶氏合并案成功后會形成世界上最大的化學(xué)公司，基于反壟斷的考慮，歐盟委員會在2016年12月將意見傳遞給陶氏和杜邦兩家公司。意見主要集中在該并購會使作物保護(hù)、種子和相關(guān)的石油化工領(lǐng)域減少競爭，對行業(yè)產(chǎn)生不利的影響。由于擔(dān)心兼并會導(dǎo)致農(nóng)藥價格上漲或是令農(nóng)戶選擇范圍變窄，歐盟對中國化工集團(tuán)430億美元收購先正達(dá)交易的審查恐將持續(xù)頗長一段時間。歐盟委員會將審查結(jié)束的最后期限定在了3月15日，澆滅了兩家公司快速拿到審批的希望。而拜耳收購孟山都的交易也將面臨歐盟嚴(yán)厲的審查。此外，受其他監(jiān)管機(jī)構(gòu)審查的影響，宣偉公司和威士伯、加拿大鉀肥公司和加陽公司的并購交易也已推遲至2017年完成。這些由于嚴(yán)格受審而不得不推遲的企業(yè)并購，使得2016年全球化工業(yè)務(wù)并購縮水不小。
“在歐盟審查這些并購交易的時候，我們可以看到陶氏杜邦的合并交易遇到的麻煩遠(yuǎn)比另外兩起并購交易多，”任職于一家倫敦智庫Statecraft的高級研究員Alan Riley評論道，“這兩家公司的研發(fā)投入都在相同的領(lǐng)域，所以合并對該領(lǐng)域的創(chuàng)新所造成的影響是非常真實的。這將會很難消除監(jiān)管機(jī)構(gòu)對此的擔(dān)憂。”
由于全球監(jiān)管機(jī)構(gòu)在這些全球的大型交易案件中合作越發(fā)密集，來自歐盟的反對意見有可能影響到美國及世界其他地區(qū)監(jiān)管機(jī)構(gòu)對該事件的態(tài)度。在美國，各州檢察長也在審查該并購案件對行業(yè)競爭可能產(chǎn)生的影響。其中包括加州和愛荷華州在內(nèi)的10個州正在仔細(xì)的審查該并購案件對于農(nóng)場的影響。美國反壟斷局要求法國液化空氣與Airgas合并后出售一些資產(chǎn)，同時延長對美國宣偉收購?fù)坎膶彶?。而在巴西，巴斯夫向巴西的反壟斷監(jiān)管機(jī)構(gòu)表示，陶氏杜邦的合并會威脅到殺蟲劑以及轉(zhuǎn)基因種子市場的競爭。巴斯夫表示陶氏杜邦將會以“絕對的優(yōu)勢”控制轉(zhuǎn)基因抗蟲玉米市場。
塑料業(yè)務(wù)并購全面下滑
2016年，全球與塑料材料相關(guān)的業(yè)務(wù)并購交易有所下降，這可以說是全球化工業(yè)務(wù)并購市場的一個縮影。全球塑料材料業(yè)務(wù)并購下降的原因是企業(yè)本身極少有機(jī)會向買家展示自己。
根據(jù)P&MCorporate Finance金融公司發(fā)布的數(shù)據(jù)，在塑料加工領(lǐng)域，樹脂、顏料和共混材料交易在2016年下降17%，僅45筆。從產(chǎn)品細(xì)分領(lǐng)域來看，樹脂交易的次數(shù)也下降了10%，為44筆。
P&M總經(jīng)理John Hart表示，2015和2016年塑料材料業(yè)務(wù)并購交易的總量不如2013和2014年。“在2016年，塑料材料業(yè)務(wù)并購交易極少。”他說。
聚合物交易咨詢公司總裁BillRidenour說，樹脂經(jīng)銷商M.Holland Co.等主要的材料買家在完成近期大部分戰(zhàn)略計劃后，也暫時退出了市場。該咨詢公司近年來為M.Holland做了一些收購工作。
來自BrownGibbonsLang的財務(wù)公關(guān)AndrewPetryk以塞拉尼斯收購意大利配混料生產(chǎn)商So.F.Ter Group為例，稱贊這是2016年下半年高質(zhì)量材料交易的一個代表。這兩家公司在去年10月公布了這項交易，雖未透露收購價格，但這使塞拉尼斯在工程樹脂和熱塑性彈性體復(fù)合材料領(lǐng)域獲得了多個市場。
根據(jù)P&G消息，2016年下半年另一項“驚爆眼球的交易”是德國材料公司朗盛集團(tuán)以27億美元收購美國阻燃劑和潤滑添加劑制造商科聚亞。
Ravago集團(tuán)及其美國分公司RavagoHoldings Americas在2016年非常活躍，共有6項交易，其中下半年就有4項。最近的一項交易是該公司在12月收購了位于舊金山的PCC公司。PCC所經(jīng)銷的與塑料相關(guān)的制品包括顏料、光穩(wěn)定劑、鈦白粉、聚氨酯分散劑和硅樹脂。
普立萬作為另一家并購頻繁的代表企業(yè)，在2016年8月以8550萬美元從戈登控股手中收購了兩項復(fù)合材料業(yè)務(wù)。普立萬將把這兩項業(yè)務(wù)合并成一個新的先進(jìn)復(fù)合材料平臺，成為其特殊工程材料(SEM)業(yè)務(wù)單元的一部分。
材料制造商英力士烯烴&聚合物美國公司在去年11月收購了管道制造商WL塑料公司。此項交易使英力士為擴(kuò)大PE產(chǎn)量抓住了下游客戶。WL塑料公司在肯塔基州、南達(dá)科塔州、猶他州、得克薩斯州和懷俄明州的高密度聚乙烯年產(chǎn)量超過5億磅。英力士計劃通過與薩索爾公司的合資企業(yè)，在得克薩斯州拉波特新增10億磅高密度聚乙烯產(chǎn)能。
涂料并購市場輝煌褪色
2015年是有史以來全球涂料企業(yè)并業(yè)務(wù)購交易規(guī)模最大的一年。2016年全球涂料企業(yè)業(yè)務(wù)并購注定要遜色于2015年。
2016年，對全球涂料行業(yè)來說是較為艱難的一年，一方面，部分市場趨向飽和，涂料產(chǎn)品銷量難以增長;另一方面原材料價格不斷飆升，成為涂料企業(yè)2016年難以言說的痛，讓眾多涂料企業(yè)的生存受到嚴(yán)重威脅，迅猛發(fā)展數(shù)十年的涂料行業(yè)迎來了最強(qiáng)的“經(jīng)濟(jì)危機(jī)”。站在命運的三岔路，生存還是死亡?
在全球經(jīng)濟(jì)下滑、原材料價格持續(xù)上漲的情況下，涂料企業(yè)有的選擇關(guān)停，有的選擇轉(zhuǎn)型，但更多的傾向于兼并重組增強(qiáng)企業(yè)競爭力。據(jù)不完全統(tǒng)計，在2016年，全球涂料行業(yè)收購及并購事件近30起不等。如佰利聯(lián)出資90億元并購四川龍蟒;宣偉以93億美元全資收購?fù)坎I(yè)、建筑、包裝涂料等業(yè)務(wù);阿克蘇諾貝爾以4.75億歐元收購巴斯夫的工業(yè)涂料業(yè)務(wù);贏創(chuàng)以38億美元收購空氣化工涂料添加劑業(yè)務(wù);立邦收購B&K剩余的49%股份(主要是汽車涂料)，使B&K成為立邦的全資子公司。從這些案例中不難發(fā)現(xiàn)，涂料企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域逐漸向產(chǎn)業(yè)上下游延伸，朝著多元化全方位解決方案服務(wù)商的角色邁進(jìn)。