工程建筑涂料是涂料最大細分領(lǐng)域，占比約42%，中國市場大小僅次于美國，占比約22%。因此，中國工程建筑涂料市場向來是國內(nèi)外涂料企業(yè)們的必爭之地。但也如大家所知道的，中國的工程建筑涂料市場早就吸引了許多行業(yè)巨頭，并且長期被立邦、多樂士等國際品牌所占領(lǐng)。而在此期間，很多本土的民族建筑涂料品牌，經(jīng)過了多年發(fā)展，雖在一些方面還不能和外資企業(yè)媲美，但也具備了強勁的實力，逐漸為大眾消費者所熟知。
近日，2017年中國房地產(chǎn)500強首選供應商排名發(fā)布，在涂料類、防水材料類、工程外墻、復合仿石、多彩仿石、真石漆、地坪漆、保溫材料、涂料裝飾保溫一體板等領(lǐng)域，民族涂料品牌紛紛殺入榜單，在工程建筑涂料市場占得一席之地。
通過近幾年的榜單對比，筆者發(fā)現(xiàn)，中國工程建筑涂料市場的的格局已悄悄發(fā)生了變化：
首先，涂料類產(chǎn)品首選供應商前10名中，民族品牌三棵樹、亞士、富思特、嘉寶莉、美涂士、固克、巴德士紛紛上榜，外資品牌只剩下立邦、多樂士、PPG-申紐麗3家。
其次，本土民族品牌與國際巨頭的差距正在慢慢縮小。民族品牌三棵樹和亞士漆的首選率和多樂士持平、并列第二。雖然立邦依然保持首選率第一的位置，但是首選率占比也從2014年的27%降到了21%。 多樂士首選率占比也從2014年的21%降到了17%。
從榜單上看，在工程外墻領(lǐng)域，久諾、華德、三銀、經(jīng)典、晨光等民族品牌新銳崛起;在復合仿石領(lǐng)域，除了立邦和多樂士，上榜的長頸鹿、華德隆、富思特都是民族品牌;在多彩仿石、真石漆領(lǐng)域，則基本上都是本土品牌的的天下;在保溫材料、涂料裝飾保溫領(lǐng)域，亞士、久諾、富思特、金隅等也遙遙領(lǐng)先......民族品牌通過不斷努力發(fā)展，正一步步的開始在中國工程建筑涂料市場嶄露頭角。
撇開榜單不談，我們從民族涂料品牌的財報上看看它們自身的發(fā)展。
首先我們說說美涂士。4月27日，廣東美涂士建材股份有限公司發(fā)布2016年年度報告。報告顯示，美涂士2016年公司實現(xiàn)營業(yè)收入78,273.17萬元，較去年同期增長13.30%;營業(yè)總成本74,432.06萬元，較去年同期上漲10.45%;凈利潤4,876.12萬元，較去年同期增長136.15%。
財報中提到，公司營業(yè)收入較去年增長13.30%，其中涂裝業(yè)務增長較快，年度內(nèi)公司加大力度發(fā)展涂裝工程業(yè)務，2016年度就涂裝工程業(yè)務與恒大、珠江、敏捷、綠地等大地產(chǎn)商簽定戰(zhàn)略合作協(xié)議，涂裝工程業(yè)務2016年度實現(xiàn)收入8,258.52萬元。
財報顯示，2016年美涂士建筑涂料收入達378,98.48萬元，占營業(yè)收入比例的48.42%。
此外，財報格外亮眼的還有久諾股份。據(jù)了解，2016年度，久諾公司實現(xiàn)營業(yè)收入25,395.72萬元，同比增長211.10%;凈利潤4,121.06萬元，同比增長2537.10%。
財報顯示，2016年國內(nèi)房地產(chǎn)和建材家居市場有所回升，涂料市場也有所回暖，保溫裝飾一體化板市場呈較高速增長。面對新的經(jīng)濟趨勢，作為國內(nèi)建筑功能性涂料以及保溫裝飾一體化領(lǐng)軍企業(yè)之一，公司管理層按照公司發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃，圍繞2016年經(jīng)營目標，完成了功能性建筑涂料以及保溫裝飾一體化板業(yè)務收入的較快增長。
2016年久諾公司銷售額明顯增長，營業(yè)收入也隨著增加，各功能性建筑涂料以及保溫裝飾一體化板業(yè)務快速增長，公司規(guī)?；a(chǎn)，使得公司利潤實現(xiàn)了飛速增長!
此外，嘉寶莉2017年一季度整體業(yè)績也增長22.1%，再創(chuàng)歷史新高。除了家裝漆首季業(yè)績銷量創(chuàng)歷史新高，嘉寶莉工程漆也明確2017年奮斗目標，要“擼起袖子”大干一場，在2017年為銷量的提升和嘉寶莉建筑涂料的發(fā)展做好鋪墊，實現(xiàn)全面超越。
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從這些民族涂企的財報中可以更直接的了解到，民族品牌工程建筑涂料正在崛起。許多本土民族企業(yè)在激烈的市場競爭中堅持默默深耕屬于自己的發(fā)展之路，一步一個腳印的向前邁進，從寂寂無名到有口皆碑，成為行業(yè)新銳。
縱觀現(xiàn)在中國的工程建筑涂料市場，國際巨頭稱霸的局面已不再是難以撼動。隨著民族涂料品牌技術(shù)實力的進步，雙方之間的差距逐漸縮小，各大房地產(chǎn)公司也不會像過去一樣要求指定用外資大牌涂料企業(yè)，消費者也不再盲目“崇洋媚外”，認為外資涂料品牌就一定更好，而是會更理性的根據(jù)需要，尋找最合適的品牌合作。但是本土民族涂料企業(yè)還需要繼續(xù)提升自己的研發(fā)實力和品牌效應，結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展，制定適合企業(yè)自身的發(fā)展策略，才能有足夠的實力和外資涂料企業(yè)逐鹿建筑涂料市場。我們也相信，在今后的發(fā)展過程中，將會有更多的民族涂料企業(yè)立足于世界涂料之林。