中國涂料市場遍地黃金，吸引了立邦涂料、宣偉涂料、PPG工業(yè)、阿克蘇諾貝爾等國際巨頭，以“掐尖式”收購行為來加強企業(yè)競爭力，誘惑之下，中國一個個優(yōu)秀企業(yè)因此轉(zhuǎn)了國籍，例如華潤、長潤發(fā)、秀珀等等。表明上看，與咱中國很多涂料企業(yè)一根毛的關(guān)系都沒有。但事情總不是看表面的，外資大量收購中國涂企的背后，映射出的是一些早已存在但實際被忽略了的一個大格局。那就是真正的強強合并之下，意味著全球的市場集中度越來越高，也就是意味著涂料這個行當(dāng)，越來越?jīng)]有中國人什么事兒了!這種趨勢是比較嚇人的。
為什么這么說呢?
涂料行業(yè)還沒有出現(xiàn)像李書福，任正非那樣非常有殺傷力的老板。很大一部分的涂料老板，大家也都了解一些，無非是投機主義者或者機會主義分子，他們的目的是為了掙錢，他們掙了錢是為了盡快跑到國外定居，到國外投資地產(chǎn)和股票，到國外消費奢侈品，這種企業(yè)的結(jié)局跟中國涂料做強做大沒有關(guān)系。
那么，中國能出現(xiàn)一個可以拿得出手的涂料企業(yè)嗎?巴德士?三棵樹?展辰?美涂士?幾乎是一條天險之路!因為競爭環(huán)境會越來越差，中國企業(yè)的對手如PPG、阿克蘇、宣偉、立邦這些巨頭本來就已經(jīng)很超級大了，本來就大現(xiàn)在更大，還在不停的吃后面的老三老四老五，你更沒戲。集中度這么高，這已經(jīng)是一個全球的行業(yè)整合，但是中間似乎沒咱中國人什么事兒。
從之前的格局看，無論是國企還是民企都難以逃脫融入外資產(chǎn)業(yè)鏈，從而全軍覆沒的節(jié)奏。這不是說民族企業(yè)都倒閉，而是沒有機會做到全球10強甚至5強那么大。因為我們不知道還能指望哪一類產(chǎn)品領(lǐng)域能形成什么大氣候?
和外資巨頭抗衡就有一個天生的問題，中國目前的民營企業(yè)不管是三棵樹、嘉寶莉還是展辰、巴德士，產(chǎn)業(yè)還是非常的不健全，就是說在涂料這個行業(yè)里，你能夠做的門類太少。先不說工業(yè)漆、汽車漆這些是大門類，像家具漆在中國市場算是一個有些優(yōu)勢的門類吧，但也成了外資巨頭虎視眈眈的對象。
家具漆對技術(shù)含量要求比較高，對服務(wù)要求比較高，如果沒有相應(yīng)的對策，只悶著腦袋自己干，只能和巨頭的距離越來越大，因為人家上百年的積累，不是二三十年說趕超就趕超的。不要小看產(chǎn)品這種技術(shù)積累，沒有的話你根本門檻都入不了，不可能平白掉下來。除非你滿世界范圍內(nèi)去收購，但是這個行業(yè)有瘋子嗎?沒瘋子干不出那種瘋狂的事兒!
而巴德士就干了瘋子才能干的事情。收購意大利著名家具漆品牌VERESI威蘭斯發(fā)出了國內(nèi)涂料資本出手反擊的信號，這是中國涂料走向世界，比肩國際巨頭的勇敢嘗試。
由于涂料水平距離太遠，靠埋頭苦干追趕，需要多少年不知道，反正不會短。在建筑涂料領(lǐng)域可能還有戲，家具涂料領(lǐng)域也由巴德士集團打響了第一槍，工業(yè)涂料才剛剛?cè)腴T，如果說中國涂料企業(yè)進入國際巨頭行列，那么也只看到了一點點希望，但總比沒希望的強。