但是隨著的近年以來(lái)，國(guó)內(nèi)人工成本、稅收成本、污染治理成本逐步的增加，很多實(shí)體企業(yè)已經(jīng)不堪重負(fù)了，所以就出現(xiàn)了所謂的“曹德旺跑了”事件，從此引起發(fā)實(shí)體企業(yè)家的共鳴。制造業(yè)面臨的問(wèn)題核心是稅負(fù)相對(duì)過(guò)重，但他同時(shí)也提到，選擇美國(guó)的原因還在于所選的州“土地基本不要錢(qián)，能源、電價(jià)是中國(guó)的一半，天然氣只有中國(guó)的1/5”，在這些成本的對(duì)沖下，在美國(guó)建廠的綜合成本會(huì)比國(guó)內(nèi)低得多。相對(duì)于國(guó)內(nèi)美國(guó)而言，中國(guó)的成本優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不存在了，中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的未來(lái)何在?作為中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)一份子的涂料行業(yè)，在沒(méi)有了成本優(yōu)勢(shì)之后，還剩下什么?又憑什么能夠在未來(lái)的市場(chǎng)中和外資企業(yè)所抗衡。
是技術(shù)優(yōu)勢(shì)還是產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
作為涂料行業(yè)來(lái)說(shuō)，除了成本優(yōu)勢(shì)的就是是技術(shù)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品品質(zhì)的優(yōu)勢(shì)的了，但是在近十年的發(fā)展過(guò)程中，有多少涂料企業(yè)能夠靜心做技術(shù)研發(fā)，在技術(shù)和新產(chǎn)品的研發(fā)方面又有多大的投入呢?據(jù)中國(guó)涂料采購(gòu)網(wǎng)了解，外資企業(yè)在技術(shù)研發(fā)方面是逐年遞增，如德國(guó)拜耳，技術(shù)研發(fā)費(fèi)用占銷售額的9.38%，同比增長(zhǎng)20.2%，德國(guó)巴斯夫的技術(shù)研發(fā)費(fèi)占銷售額的2.7%，同比增長(zhǎng)3.7%，但是國(guó)內(nèi)涂料企業(yè)，如東方雨虹的技術(shù)研發(fā)投入占銷售額的4.3%;三棵樹(shù)的技術(shù)研發(fā)投入占銷售額的4.4%;在技術(shù)研發(fā)方面，民族企業(yè)和外資企業(yè)之間還有一定的差距的，那么在人才的培養(yǎng)方面呢?
眾所周知，國(guó)內(nèi)各涂料企業(yè)從來(lái)都不自己培養(yǎng)技術(shù)人才，而是從其它企業(yè)“挖墻腳”。目前國(guó)內(nèi)很多涂料企業(yè)的老總或者是技術(shù)總工，都是從外資涂料企業(yè)跳槽以后自立門(mén)戶。國(guó)人的浮躁、忠誠(chéng)度較低等等因素導(dǎo)致國(guó)內(nèi)涂料企業(yè)不愿意在人才的培養(yǎng)方面投入太大，這一點(diǎn)又和外資企業(yè)有很大的差距，比如德國(guó)，很多人進(jìn)入了一家他們認(rèn)為很棒的好公司之后，服役 20 年以上是很常見(jiàn)的事，甚至有些終身不換東家。以巴斯夫?yàn)槔?，巴斯夫全球員工在入職后的前三年，自愿離開(kāi)公司的比例平均為 1.3%。歐洲的員工流動(dòng)率為 0.6%，北美為 1.5%，亞太為 3.6%。而中國(guó)職場(chǎng)人士的平均在職時(shí)間為34個(gè)月，相比美國(guó)的56個(gè)月，幾乎短了兩年，和德國(guó)、日本等國(guó)家更沒(méi)法比。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，中國(guó)員工平均流動(dòng)率為15.9%，在全球都處于高位。在這種大背景之下，不管是外企還是內(nèi)資企業(yè)，都不會(huì)把人才培養(yǎng)作為企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。
沒(méi)有研發(fā)投入的優(yōu)勢(shì)，沒(méi)有人才的優(yōu)勢(shì)，那么技術(shù)優(yōu)勢(shì)從何談起。長(zhǎng)期的相互模仿、抄襲已經(jīng)讓涂料企業(yè)越來(lái)越不重視技術(shù)研發(fā)，只要能掙錢(qián)就行。
除了技術(shù)優(yōu)勢(shì)，我們?cè)僬f(shuō)說(shuō)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，技術(shù)優(yōu)勢(shì)是產(chǎn)品品質(zhì)的最大保障，現(xiàn)在我們沒(méi)有技術(shù)優(yōu)勢(shì)，那么我們的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)在哪里，技術(shù)人才的匱乏、原材料產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊等等因素，都是影響涂料產(chǎn)品的重要因素，目前的原材料企業(yè)家也存在著和涂料企業(yè)一樣的問(wèn)題，因此，不管是所謂的技術(shù)優(yōu)勢(shì)還是產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，國(guó)內(nèi)涂料企業(yè)都不具備。
沒(méi)有成本優(yōu)勢(shì)、沒(méi)有技術(shù)優(yōu)勢(shì)、沒(méi)有產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，國(guó)內(nèi)涂料企業(yè)剩下的就是一聲嘆息了，在全國(guó)供給側(cè)改革的大背景之下，將會(huì)有很多的涂料企業(yè)在這輪的行業(yè)洗牌過(guò)程中被淘汰掉。對(duì)于中大型涂料企業(yè)來(lái)說(shuō)，在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，還是有一定的機(jī)會(huì)，但前提是必須覺(jué)醒，先知先覺(jué)，能夠把重視技術(shù)研發(fā)、人才培養(yǎng)、提升產(chǎn)品品質(zhì)落到實(shí)處，而不是紙上談兵。在此次行業(yè)洗牌之后，留下的將是整個(gè)行業(yè)的精英，在未來(lái)幾年里，涂料市場(chǎng)需求會(huì)進(jìn)一步萎縮，涂料企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力將會(huì)越來(lái)越大，所在涂料企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中不用考慮市場(chǎng)銷售額會(huì)成倍的增長(zhǎng)，而是要考慮人才培養(yǎng)和技術(shù)研發(fā)投入，提升企業(yè)的軟實(shí)力，等到經(jīng)濟(jì)恢復(fù)以后，就不怕沒(méi)有市場(chǎng)。