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2014-09-28 09:17:51 來源:互聯(lián)網(wǎng)|0

涂料行業(yè)如何營造新的企業(yè)文化

  【中國涂料采購網(wǎng)】二十一世紀(jì)初,以淘寶為代表的電子商務(wù)開始慢慢進(jìn)入中國平民百姓的生活,讓我們學(xué)會(huì)了網(wǎng)上購物,估計(jì)那時(shí)誰也沒想到在今年的9月19日,淘寶背后的阿里巴巴能夠正式登陸紐交所,這也將馬云推上了中國內(nèi)地首富的位置,“夢(mèng)想還是要有的,萬一實(shí)現(xiàn)了呢?”這句話一時(shí)成為言論?!?/p>

傳統(tǒng)涂料行業(yè)如何營造創(chuàng)新的企業(yè)文化?
傳統(tǒng)涂料行業(yè)如何營造創(chuàng)新的企業(yè)文化?

  在很多人眼里,阿里巴巴等電商平臺(tái)的出現(xiàn),是對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)營模式的創(chuàng)新,是對(duì)守舊體制的顛覆,不同于現(xiàn)在大家都一邊倒地看好電商的前景,當(dāng)電子商務(wù)在中國剛剛萌芽時(shí),又有多少人能拍著胸脯打包票一定能贏呢?所以,企業(yè)的創(chuàng)新重要,但對(duì)企業(yè)創(chuàng)新多一點(diǎn)寬容的文化氛圍更加重要,很多創(chuàng)新之舉,在剛剛提起時(shí)都是讓人覺得不可思議的,作為企業(yè)要適度包容。

  說到企業(yè)創(chuàng)新,曾經(jīng)的手機(jī)制造品牌諾基亞總是被拿出來,過去諾基亞在手機(jī)市場上有很長的不可一世的時(shí)間,然而卻沒有抓住觸屏手機(jī)這一機(jī)遇,在短短幾年時(shí)間便日暮西山,直至被微軟收購,說起來讓人嘆息。再說近一點(diǎn)的例子,兩三年前微博在中國的社交網(wǎng)絡(luò)上還呈現(xiàn)一種火爆的狀態(tài),但是看看現(xiàn)在,是不是很多人很久沒有登錄微博,甚至快要忘記賬號(hào)了?這也有可能是網(wǎng)絡(luò)用戶的對(duì)新鮮事物的保持的熱情比較短暫,很快便希望轉(zhuǎn)移陣地,但現(xiàn)實(shí)就是這么殘酷,如果沒有新鮮的體驗(yàn)或者產(chǎn)品退出來,用戶就會(huì)失去興趣了,說不定朋友圈很快也會(huì)遭遇門庭冷落的情形,誰能預(yù)料呢?

  作為傳統(tǒng)行業(yè)的涂料行業(yè),跟電商等新興事物似乎沒有太大的交集,但不能認(rèn)為涂料行業(yè)就不需要?jiǎng)?chuàng)新了,現(xiàn)在也有很多涂料企業(yè)非常重視電商,紛紛組建或者準(zhǔn)備組建電商部門,打算在這一新領(lǐng)域大干一場,就算是涂料行業(yè)中的巨頭,也不敢安逸于已經(jīng)形成的品牌和影響力:持續(xù)地創(chuàng)新推出新產(chǎn)品、不斷地發(fā)布廣告、贊助慈善活動(dòng)……這些活動(dòng)都體現(xiàn)了一種積極創(chuàng)新的企業(yè)文化,因?yàn)樗鼈兩钪@個(gè)社會(huì)新陳代謝的更新越來越快,沒有創(chuàng)新精神的企業(yè)是很快會(huì)被消費(fèi)者拋棄的,沒有創(chuàng)新等同于沒有未來。

  但是我們要問問自己,跟國外品牌相比,相對(duì)處于劣勢(shì)的民族涂料企業(yè),有更值得借鑒的企業(yè)創(chuàng)新文化嗎?在下一輪行業(yè)洗牌時(shí),沒有諾基亞那種規(guī)模的中小型涂料企業(yè),能熬過更加艱難的“寒冬”嗎?所以企業(yè)的創(chuàng)新并不是說說口號(hào)而已,涂料企業(yè)首先需要營造出一種積極創(chuàng)新的企業(yè)文化來。

  企業(yè)文化代表了組織成員所持有的共同觀念。企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中起到導(dǎo)向、維系和約束的作用,具有很強(qiáng)的維持現(xiàn)有模式的傾向。而企業(yè)文化創(chuàng)新是指為了使企業(yè)的發(fā)展與環(huán)境相匹配,根據(jù)本身的性質(zhì)和特點(diǎn)形成體現(xiàn)企業(yè)共同價(jià)值觀的企業(yè)文化,并不斷創(chuàng)新和發(fā)展的活動(dòng)過程。企業(yè)文化創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)在于企業(yè)文化建設(shè)中突破與企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)際脫節(jié)的僵化的文化理念和觀點(diǎn)的束縛,實(shí)現(xiàn)向貫穿于全部創(chuàng)新過程的新型經(jīng)營管理方式的轉(zhuǎn)變。面對(duì)日益深化、日益激烈的國內(nèi)外市場競爭環(huán)境,越來越多的企業(yè)不僅從思想上認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新是企業(yè)文化建設(shè)的靈魂,是不斷提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵,而且逐步深入地把創(chuàng)新貫徹到企業(yè)文化建設(shè)的各個(gè)層面,落實(shí)到企業(yè)經(jīng)營管理的實(shí)踐中。

  企業(yè)不論大小,都應(yīng)該重視企業(yè)創(chuàng)新文化的建設(shè)。我國的中小涂料企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè),不僅對(duì)其作為中小企業(yè)的運(yùn)營與繁榮是至關(guān)重要的,而且對(duì)其未來發(fā)展成為大企業(yè)更具有深遠(yuǎn)的歷史意義。

  那么,涂料企業(yè)該如何進(jìn)行企業(yè)創(chuàng)新文化的建設(shè),并將此進(jìn)行到底呢?也曾有人研究過這方面的問題,小編收集了一些資料,以饗讀者:

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