【中國(guó)涂料采購(gòu)網(wǎng)】隨著一系列強(qiáng)制性國(guó)家安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的頒布實(shí)施，中國(guó)涂料消費(fèi)市場(chǎng)的日趨成熟和國(guó)際涂料巨頭在技術(shù)、市場(chǎng)方面的深度介入，產(chǎn)品因素已經(jīng)日趨重要。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代到來的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型大背景之下，更多的涂料企業(yè)開始走電商之路，欲借助信息傳播的有效性與廣泛性走出行業(yè)發(fā)展困局，然而在這一過程中，一部分涂料企業(yè)對(duì)自身涂料品牌大肆宣傳打響品牌效應(yīng)的同時(shí)，往往忽視了一個(gè)很嚴(yán)重的問題，那就是品牌營(yíng)銷僅是涂料企業(yè)的發(fā)展通道，抓好核心技術(shù)才是王道。

　　強(qiáng)大的品牌需要產(chǎn)品技術(shù)的依托

　　對(duì)任何涂料企業(yè)來說，品牌戰(zhàn)略始終是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，也是企業(yè)未來擴(kuò)展和跨國(guó)際轉(zhuǎn)移的關(guān)鍵依托。涂料企業(yè)品牌力量的提升是可以降低更多成本，提高企業(yè)各種資源包括人、財(cái)、物、資金的凝聚力，可以創(chuàng)造一系列獨(dú)特的文化標(biāo)準(zhǔn)和市場(chǎng)行為，然而所有涂料品牌的形成都要仰仗產(chǎn)品，在整個(gè)涂料企業(yè)崛起于低迷市場(chǎng)行情的大環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品對(duì)于涂料企業(yè)而言，它是企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的前提條件和企業(yè)存活于市場(chǎng)的根本原因，如果沒有產(chǎn)品，企業(yè)就沒有了與顧客交流的平臺(tái)，沒有產(chǎn)品企業(yè)也就沒有了在市場(chǎng)中存在的理由。同樣，顧客在認(rèn)知企業(yè)品牌的時(shí)候，感受到的正是企業(yè)的產(chǎn)品，如果不在產(chǎn)品技術(shù)上做出努力，反而在其他的地方譬如廣告宣傳上“絞盡腦汁”，一定會(huì)讓涂料企業(yè)喪失在業(yè)內(nèi)的生命力。

　　涂料經(jīng)營(yíng)先保“技術(shù)”才有“質(zhì)量”

　　就目前的涂料市場(chǎng)行業(yè)現(xiàn)狀來看，一線涂料企業(yè)由于掌握了一定的核心技術(shù)，又具有一定的市場(chǎng)運(yùn)作能力和規(guī)模效應(yīng)，在中高檔涂料市場(chǎng)占有立足之地，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展勢(shì)頭良好。但是對(duì)于大多數(shù)中小型涂企來說，由于缺乏核心技術(shù)和市場(chǎng)營(yíng)銷能力，產(chǎn)品只能停留在低端市場(chǎng)，銷量不僅沒有保證，利潤(rùn)也已很微薄，因此出現(xiàn)涂料產(chǎn)品同質(zhì)化。涂料產(chǎn)品同質(zhì)化已經(jīng)是一個(gè)老生常談的問題，始終沒有得到有效的解決。其主要原因就是，高端產(chǎn)品研發(fā)人員的培養(yǎng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上涂料行業(yè)的發(fā)展速度，而現(xiàn)有的涂料生產(chǎn)技術(shù)也與國(guó)外技術(shù)相差很遠(yuǎn)，核心技術(shù)和高端產(chǎn)品都掌握在國(guó)際大公司手里，導(dǎo)致很多涂料企業(yè)產(chǎn)品只有量的發(fā)展卻沒有質(zhì)的變化。

　　這種涂料企業(yè)的“質(zhì)量”問題一直以來都是行業(yè)內(nèi)的悲哀，“保質(zhì)保量”放在第一位的永遠(yuǎn)是產(chǎn)品的“質(zhì)”，當(dāng)涂料企業(yè)一心追求產(chǎn)品規(guī)?；l(fā)展的時(shí)候，就已經(jīng)背離了企業(yè)最初對(duì)消費(fèi)者的承諾。對(duì)于涂料企業(yè)而言，追求產(chǎn)品的質(zhì)量而非數(shù)量，不要虛無的框架才是一個(gè)企業(yè)持續(xù)生命力的所在。而是否以產(chǎn)品的質(zhì)量和品質(zhì)思考，決定了涂料企業(yè)的管理活動(dòng)是否有效，也決定了其在涂料市場(chǎng)中的能力。

　　2014年工信部就曾發(fā)布過一批淘汰企業(yè)的名單，其中最為涂料原材料生產(chǎn)企業(yè)的汨羅市恒鋒新材料有限公司和湖南鑫晟稀土材料有限公司，就是因?yàn)樯a(chǎn)線的落后遭到淘汰。

　　因此，涂料企業(yè)能否擁有自己的核心技術(shù)，能否生產(chǎn)出自己的核心產(chǎn)品，這才是涂料企業(yè)沖出行業(yè)包圍取得最終成就的重要途徑，也是能否成為行業(yè)“黑馬”的首要條件。如果缺乏自身核心技術(shù)的建設(shè)，企業(yè)走上淘汰之路是不可避免的。

　　產(chǎn)品開發(fā)堅(jiān)持“顧客為本”

　　滿足消費(fèi)者需求是涂料企業(yè)進(jìn)行一切生產(chǎn)的最根本目的，目前一些領(lǐng)先涂料企業(yè)都在共同關(guān)注一個(gè)問題,就是讓產(chǎn)品直接代表顧客，并因此而具有優(yōu)勢(shì)。這主要是因?yàn)楫a(chǎn)品的最終消費(fèi)者是人，如果涂料企業(yè)只是研究市場(chǎng)開發(fā)產(chǎn)品而不考慮消費(fèi)者的需求，這個(gè)產(chǎn)品就無法打動(dòng)消費(fèi)者。不能打動(dòng)消費(fèi)者的產(chǎn)品可謂是涂料企業(yè)的一個(gè)生產(chǎn)敗筆，因?yàn)檎嬲绊懲苛掀髽I(yè)持續(xù)成功的主要重心不是公司的策略目標(biāo)，也不是發(fā)展策略的流程，而是專注、集中焦點(diǎn)于為顧客創(chuàng)造有價(jià)值的力量，這個(gè)力量最為直接的體現(xiàn)就是產(chǎn)品，只有產(chǎn)品完全符合消費(fèi)者的購(gòu)買需求才能讓涂料企業(yè)真正的贏得“門面”。而涂料行業(yè)要樹立現(xiàn)代營(yíng)銷理念，就必須圍繞“以客戶為核心和實(shí)現(xiàn)客戶滿意”的經(jīng)營(yíng)管理理念，在做好產(chǎn)品“功夫”的基礎(chǔ)上，努力創(chuàng)新營(yíng)銷模式與提高市場(chǎng)營(yíng)銷管理水平。