特種工業(yè)涂料的江湖里，外資品牌曾是繞不開的“天花板”。技術(shù)壁壘高筑，市場規(guī)則由先行者制定，本土企業(yè)想分到一杯羹，難如登天。

　　但最近二十年，天津市新麗華色材有限責任公司(以下簡稱“新麗華”)的名字被行業(yè)反復(fù)提及。其資歷深厚，猶如一匹蓄力已久的黑馬，在細分行業(yè)領(lǐng)域硬生生撕開一道口子，成為該行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。更令人驚奇的是，同行提起他，總會下意識加一句：“像特種工業(yè)涂料領(lǐng)域的華為。”

　　華為的標簽，從不是隨便能貼的。是狼性?是技術(shù)偏執(zhí)?還是對“自主”二字的死磕?這家有著幾十年涂料生產(chǎn)的企業(yè)，到底藏著什么故事?能讓它從弱小走到讓國際巨頭側(cè)目?

　　以華為為鏡：一家老字號的革新密碼

　　被業(yè)內(nèi)稱作“特種工業(yè)涂料界華為”的新麗華，承載著怎樣的品牌初心呢?，新麗華三個字，‘新’寓意創(chuàng)新，‘麗’寓意追求美麗，‘華’寓意振興中華。”新麗華市場部總經(jīng)理王傳海在近日專訪中特意強調(diào)，這三個字從新麗華建廠時便刻入企業(yè)基因，要做能為民族工業(yè)爭氣的品牌。

　　作為進廠多年的“老兵”，王傳海陪著新麗華走過了30多年。從初創(chuàng)車間里的簡陋設(shè)備，到如今覆蓋全球的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，他親歷了新麗華每一次爬坡過坎。在專訪中，被問到新麗華這么多年遇到的最大挑戰(zhàn)是什么?王傳海笑了笑，語氣里帶著對行業(yè)的通透，“其實哪有什么‘最大’，市場從來不會給你喘息的機會，每天都是挑戰(zhàn)。”

　　在他看來，客戶今天提出的耐候性要求，明天可能就變成了環(huán)保指標的升級;這邊剛攻克了原料穩(wěn)定性的難題，那邊國際技術(shù)標準又往前邁了一步。“挑戰(zhàn)是跟著企業(yè)成長走的，像影子一樣。”王傳海坦言，正是這種“沒有盡頭”的壓力，逼著新麗華必須時刻保持警醒，在變革里找生機。

　　找生機的關(guān)鍵，內(nèi)嵌在兩場深刻的變革里。王傳海表示，破局的第一步，是向優(yōu)秀者取經(jīng)。2016年，新麗華與深圳一家華為系咨詢公司達成戰(zhàn)略合作，下決心將華為的發(fā)展理念和人力資源管理模式深度融入自身。“學(xué)的不是表面制度，是華為‘以客戶為中心、以奮斗者為本’的內(nèi)核。”

　　“以前部門間各管一攤，如今客戶的一個需求能瞬間打通研發(fā)、生產(chǎn)、售后全鏈條，這正是華為理念落地的實效”王傳海補充道。

　　變革的另一翼，是對技術(shù)的執(zhí)著深耕。王傳海強調(diào)，單靠管理革新不夠，必須牢牢掌握核心技術(shù)。為此，新麗華投入巨資建起天津、上海兩大研發(fā)中心，網(wǎng)絡(luò)行業(yè)頂尖科研人才組建“碩博連隊”，同時與國內(nèi)多所高校建立深度合作。“從原料配方到生產(chǎn)工藝，每一個環(huán)節(jié)都要自主突破。”其直言，這種全鏈條的技術(shù)掌控，在面對市場波動時多了份從容。

　　如今的新麗華，已能為全球40多個國家和地區(qū)的客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。王傳海提到，客戶名單里不僅有行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，更不乏世界500強的身影。“這不是偶然，是全球客戶對新麗華技術(shù)實力的實打?qū)嵳J可。”在王傳?？磥恚@些認可反過來又成了動力，推動新麗華持續(xù)思考“如何為客戶創(chuàng)造更大價值”。

　　支撐這份動力的，少不了清晰的方向。王傳海介紹，新麗華的愿景是成為全球特種工業(yè)涂料領(lǐng)先品牌;而“成就客戶，美麗世界”的使命，“團結(jié)奮斗、謙卑務(wù)實”的價值觀，正是新麗華在革新路上不跑偏的“指南針”。

　　產(chǎn)品應(yīng)用

　　智能為底以人為本

　　幾十年摸爬滾打打下的行業(yè)根基，并未讓新麗華停下腳步。正如王傳海坦言，市場從不同情守成者，就像逆水行舟，稍微松懈就可能掉隊。因此，新麗華從來不會躺在過去的功勞簿上，每年年初的戰(zhàn)略會議雷打不動，而短期攻堅、中期布局、長期愿景的規(guī)劃總能精準落地，毫無疑問，這份危機意識，恰是新麗華持續(xù)領(lǐng)跑的底色。

　　這份對未來的清醒認知，在近3-5年發(fā)展規(guī)劃中尤為鮮明。王傳海強調(diào)：“研發(fā)與制造是硬支撐，必須持續(xù)加碼。”為此，新麗華重點打造天津兩座智慧化化工工廠，同步升級天津、上海兩大研發(fā)中心，始終以客戶需求和行業(yè)前沿為導(dǎo)向，全力推進產(chǎn)品線高端化、綠色化、智能化突破，目標直指全球特種工業(yè)涂料領(lǐng)先品牌。

　　與此同時，在上海研發(fā)中心的實驗室里，國際頂尖設(shè)備24小時運轉(zhuǎn)，碩博研發(fā)團隊圍繞數(shù)據(jù)反復(fù)調(diào)試配方。從基礎(chǔ)樹脂到特種助劑，從色漿研磨到涂層工藝，已實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈自主研發(fā)，這意味著，從原料到成品的每一步，都牢牢掌握在自己手中，為產(chǎn)品迭代筑起了堅實壁壘。王傳海坦言，這種自主可控的研發(fā)底氣，正是新麗華持續(xù)突破的關(guān)鍵。

　　而要服務(wù)好大客戶、實現(xiàn)國際化規(guī)?；l(fā)展，核心在于人才。王傳海直言：“沒有人，再宏偉的規(guī)劃都是空中樓閣。因此，新麗華始終聚焦人才培育，推進人力資本增值，著力打造以人為本的組織與企業(yè)文化。”

　　“‘青華人才培養(yǎng)計劃’便是具體實踐，新麗華會定期組織青年人才培訓(xùn)，為新入職員工提供崗位技能、通用能力、專項領(lǐng)域等多維度課程。”王傳海補充道。

　　此外，新麗華還推出“導(dǎo)師”制度，專門幫助新員工快速融入團隊，同時時刻關(guān)注員工的能力進階與心理健康。在王傳?？磥?，這些“最寶貴的財富”，需要信息護航才能持續(xù)迸發(fā)能量。

　　持續(xù)成長則還需要開放的“學(xué)習(xí)態(tài)度”。“三人行必有我?guī)?，客戶的需求反饋、同行的先進經(jīng)驗，都是我們進步的‘教材’。”王傳海表示，正是這種堅持自我創(chuàng)新、兼收并蓄的態(tài)度，讓新麗華始終保持組織戰(zhàn)斗力，不斷夯實核心競爭力，也為持續(xù)創(chuàng)造客戶價值積蓄著力量。

　　新麗華的故事，從被逼轉(zhuǎn)型到主動領(lǐng)跑，從技術(shù)跟跑到標準制定，藏在背后的，是對“笨方法”的堅守，對“自主”的死磕，對“人”的尊重。

　　而這恰是行業(yè)該看見的邏輯，真正的強者，從不是天生的領(lǐng)跑者，而是把危機變轉(zhuǎn)機，把日常深耕熬成穿越周期的底氣。民族品牌的路，則大抵藏在這樣的堅持里。